Dr. Christian Heimann

M&A, Nachfolgelösungen, Corporate Finance / Partner im con|cess M+A-Netzwerk

Selbstständiger Unternehmensberater / Interim-Manager Fokus der Beratung: Unternehmensfinanzierungen und –organisation; teilweise „hands on“-Begleitung durch Funktionen im Bereich CFO, COO beispielhafte Mandate: Anlagenbau (Halle/S.), SW-Unternehmen (MD), SW/HW-Unternehmen (L), Logistik-Unternehmen (MD), SW-Unternehmen (L), Textil/Web Commerce-Unternehmen (D)

Herausragende Portfolio-Erfolge 2003-2015 • Dresdner Factoring AG -> hochprofitabler IPO u. Anteilsverkauf an abc finance • Probiodrug AG -> IPO Euronext Amsterdam • icubic AG -> Verkauf zu 3,6 x Investment • Video-on-Demand Start-up -> Verkauf zu 60 x Investment • diverse profitable Rückverkäufe an gf. Gesellschafter • diverse Portfolio-Unternehmen CF-Break Even überschritten • ConforMIS Inc. -> Hochprofitabler Nasdaq IPO 1.7.15

Interim-GF auf Bitten des US-amerikan. Mutterunternehmens; Analysen/Recherchen, Verwaltung

Aufgaben/Erfolge • Verbesserung Unternehmensrentabilität und Konsolidierung Finanzen durch Neuverhandlung der Abnahmeverträge mit Hauptkunden • Reorganisation der kaufmännischen Abteilung und Prozesse • Überarbeitung der Planungs-, Controlling- und Steuerungsinstrumente • Verbesserung Investor-Relations, insbes. Kreditinstitute/Hausbanken

• Aufbau, Führung und Strategieentwicklung der Gesellschaft • M&A: Akquisition, Management, Controlling, z.T. Exit eines Portfolios von mittelständischen Unternehmen und High Tech Start-Ups • „hands-on“ Begleitung und Beratung der Portfolio-Unternehmen bei o der nationalen und internationalen Expansion (z.B. USA, F, E) und o den entsprechenden Investitionsvorhaben • Relationship-Management zu diversen Kofinanziers (internationale und nationale Fonds, KfW, Business-Angels etc.)

Verantwortete Projekte u.a.: • Beteiligungsmanager f. Tochtergesellschaften in Ungarn (400 MA) und Slowenien (250 MA), dabei Neustrukturierung von Betriebsteilen, Effizienzsteigerung innerbetrieblicher Arbeitsabläufe • Beteiligungsakquise Serbien-Montenegro, Kroatien, Mazedonien, dabei Markteintrittsstrategien auf Basis umfassender Markt-, Wettbewerbs- und Potentialanalysen; Vertragsverhandlungen mit Kooperationspartnern • IT-Projekte (Europaweite CAS-Einführung; ERP-Einführung Ungarn)

Beteiligungsmanagement/Projektmanagement/Projektfinanzierung Verantwortete Projekte: o Deutsch-tschechisches Textil-Joint-Venture o internationale Vermarktung von Immobilien o Aufbau einer In-House-Leasingfirma für Heizungs- und Energieanlagen

Analyst im Filialbüro, Firmenkunden-Betreuer o Kreditanalyse und –entscheidung

Freie Promotion zur Wirtschaftsgeschichte der DDR

VWL: Monetary Economics / International Economics BWL: Finance / Banking

Russische Sprachenschule; Abhörantenne anm Eisernen Vorhang aufbauen; meinen Cousin/Bausoldaten "drüben" und auch ein paar russische Panzerfunker dabei abhören, wie sie gerade ihre Panzer im Sumpf versenken ...