Dr. Christian Heyd

Führen des Bereichs Corporate IT Solutions - ein internationales Team mit über 180 KollegInnen. Verantwortlich für die Bereitstellung von passgenauen Lösungen, Systemen und Services, um Herausforderungen des Marktes und Anforderungen des Business zu begegnen und angestrebte Leistungsverbesserungen zu ermöglichen. LEONI ist ein globaler Anbieter von Produkten und Lösungen für das Energie- u. Datenmgmt. in der Automobilindustrie; ca. 95.000 Mitarbeitende in 26 Ländern; Umsatz 2023 von 5,5 Mrd. Euro.

-Mitglied der Geschäftsleitung; direkt berichtend an Inhaber -Verantworten von Organisationsentwicklung, QM, IT, Entwicklungsmanagement (100 MA; Budget im 2-stelligen Mio.€ Bereich) -Erarbeiten einer Unternehmensstrategie; Ableiten markt-, innovations- und kundenspezif. Umsetzungsmaßnahmen -Restrukturierung u. zielgerichtete Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse und Kostenstrukturen -Steuern der Lenkungskreise zu Qualität, Einführung SAP S/4HANA, Digitalisierung (Industrie 4.0)

- Führen von Mitarbeitern in zwei Teams und weitere Mitarbeiter in Litauen - Steuern des IT-Vorstandsressorts durch transparentes Controlling und KPI-Reporting (Kosten, Erlöse, Investitionen, internationale Projekte und IT-interne Prozessperformance) - Verantworten der weltweit produktiv eingesetzten Software zur Prozessdokumentation und -optimierung - Leiten eines Projekts zur nachhaltigen Senkung der gesamten Headquarter-Overhead-Kosten im Auftrag des Vorstands

- Aufbauen und Etablieren einer Vorstandsabteilung zur unternehmensweiten Optimierung von Prozessen und Strukturen - Reengineeringprojekte ressortübergreifend sowohl im HQ als auch in den weltweiten Tochtergesellschaften - Umsetzen und Nachweisen der erreichten Erfolge gemeinsam mit dem Zentralcontrolling

- Leiten von Optimierungsprojekten im Umfeld der weltweiten Einführung bzw. des Ausbaus von SAP R/3 - Projektleiter zur Vereinheitlichung der Prozesse im Rahmen des Mergers von vier Tochtergesellschaften zur neuen Gesellschaft Festo-Didactic

- Werdegang: Berater / Senior Berater / Manager. - Als Manger führen der Einheit „Business Performance Improvement“ - Akquirieren, Verhandeln, Steuern und Abrechnen von Optimierungs-, Kostensenkungs- und Software-Einführungsprojekten in Marketing / Vertrieb, Finanzen, Personal, Produktion, Logistik und F&E - Entwickeln und Vermarkten eigenständiger Beratungsleistungen - Beratungen im produzierendes Gewerbe, u. a. Automotive und Zugherstellung; sowie Banken, Audit und Wirtschaftsprüfung

Internationaler Werkzeugmaschinenbau; Flexible Spezialisierung: Wettbewerb und Kooperation; empirische Studie in Baden-Württemberg

Schwerpunkte: Marketing; Investitionsgütermarketing; Rechtswissenschaft; Wirtschaftsinformatik; Verfahrenstechnik