Christian Lux

Bis 2022, Senior Vice President (SVP); Corporate Development, enercity

Frankfurt am Main, Germany

About me

Als COO oder SVP bin ich im Bereich strategisches Portfolio Management / Unternehmensentwicklung u.a. mit der Capital Allocation, Steuerung von Business Units oder M&A beschäftigt: - Besondere Kombination aus realistischer Strategiearbeit und operativer Umsetzung - Koordinative Steuerung von Unternehmenseinheiten und (Weiter-) entwicklung von Geschäftsmodellen - Stakeholdermanagement in komplexen (Matrix)-Organisationen - Strategie: Festlegung der strategischen Ausrichtung und Prioritäten, basierend auf Marktveränderungen, Disruptionen und kritischen strategischen Herausforderungen; Durchführung komplexer, Multistakeholder-Strategieprojekte, inkl. M&A - Leadership: Erzielung hervorragender, innovativer Ergebnisse im Team; Identifizierung und Förderung von Top-Talenten; Führen und Motivieren von interdisziplinären Top-Teams - Transformation: Verantworten komplexer, transformatorischer Projekte, z.B. Kostenoptimierungen, Restrukturierung, Outsourcing, IT, Digitalisierung

Skills

Corporate Development
Strategie
Digital
Competitive Intelligence
Business Development
Portfolio Management
General Management
Strategic Planning
Project Management
Strategy
strategische Unternehmensentwicklung
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Strategische Planung
Information Technology
Restructuring
Operations Management
Change Management
Unternehmensentwicklung
Sustainability
Nachhaltigkeit
Internet of Things
Restrukturierung
Digitalisierung
Digitale Geschäftsmodelle
Agile Transformation
Corporate Portfolio Management
Management
Beratung
Portfolio Strategy
Energie
Energy
Finance
Financial Controlling
Business Planning
Energiewirtschaft
energieversorgung
Asset Management
Risikomanagement
Strategieentwicklung
Unternehmensstrategie
Industrial
Management Board
Aufsichtsrat
Telecommunication
Telecommunications
IT
Executive management
Supervisory board
Executive Board
Geschäftsleitung
Geschäftsmodell
Bereichsleitung
Abteilungsleitung
Digital strategy
Digitalization
Digital transformation
Digitale Transformation
Information technology
Telekommunikation
Software
Mergers & Acquisitions
M&A
Beteiligungsmanagement
Beteiligungen
Subsidiary
Leitung des Geschäftsbereichs
Geschäftsbereichsleitung
Analyse
Prozessoptimierung
Prozesse
Prozess
corporate
Corporate Strategy
Geschäftsmodelle
Business Model
Vorstand
Portfolio
portfolio strategy
corporate portfolio strategy
corporate portfolio management
Portfolio Planning
corporate-level strategy
Stakeholder Management
Stakeholdermanagement
Strategic Thinking
Leitung
Führungserfahrung
Leadership
Führung
Führungskompetenz
Führungspersönlichkeit
corporate strategy
Business strategy
Analytical skills
Analysis

Timeline

Professional experience for Christian Lux

  • 1 year and 1 month, Feb 2021 - Feb 2022

    Mitglied des Aufsichtsrats enercity Netz GmbH

    enercity

    Berufen neben CEO und CFO als Aufsichtsratsmitglied der enercity Netz GmbH - parallel zu Position Senior Vice President (SVP) Corporate Development

  • 1 year and 3 months, Dec 2020 - Feb 2022

    Senior Vice President (SVP); Corporate Development

    enercity

    Bereichsleiter Unternehmensentwicklung : Verantwortlich für Strategie, Innovation, Controlling, Risiko, M&A und Beteiligungen, sowie Regulierungs- und Assetmanagement - zusätzlich Asset-Owner TK-Netz, Fernwärmenetz und Gasspeicher, 10 Direct Reports, 60 MA, reporting line CEO.

  • 2 years and 5 months, May 2018 - Sep 2020

    Head of Corporate Portfolio Strategy innogy SE (Konzernstrategie)

    E.ON

    Verantwortlich für Definition strategischer Ziele und Capital Allocation für alle strategischen Geschäftseinheiten, 6 Direct Reports, reporting line SVP Corporate Strategy & Technology

  • 2 years, May 2016 - Apr 2018

    Fachbereichsleiter Corporate Development / Beteiligungsmanagement (Group)

    euromicron AG

    Verantwortlich für die strategische Entwicklung der Gruppe (strat. Portfoliomanagement), Beteiligungsmanagement, M&A und Sonderprojekte, reporting line Vorstand

  • 4 years and 8 months, Sep 2010 - Apr 2015

    Manager Strategie I Portfoliomanagement I Beteiligungsmanager

    Deutsche Telekom AG

    Digital Business Unit - DBU (Teil des DTAG HQ): • Leitung konzernweiter Projektteams, insbesondere Unternehmensentwicklung / Strategie / Beteiligungsmanagement • Bewertung und Entwicklung von Geschäftsmodellen, Innovationen • Entwickeln von strategischen Portfoliosystemen und entsprechender Reviews • Koordination und Begleitung der Partnering und M&A Aktivitäten • Analysen und Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen • Operatives und strategisches Management von Beteiligungen

  • 3 years and 2 months, Jul 2007 - Aug 2010

    Senior Manager Corporate Development / Stv. Leiter Corporate Dev. & Controlling

    InterComponentWare AG

    Stellvertretender Leiter Corporate Development & Controlling, Verantwortlich für Großprojekte mit Projektteams bis 10 MA, u.a. Acting MD GeTeG GmbH & Co. KG (Generalvollmacht erhalten), Führen der Mitarbeiter der GeTeG, reporting line CFO

  • 2009 - 2010

    acting MD GeTeG GmbH (Generalvollmacht für Tochter der ICW)

    InterComponentWare AG

    - Interim Geschäftsführer / Generalbevollmächtigter - Management und Restruktierung des Unternehmens - Konsolidierung der Standorte / Geschäftstätigkeit

  • 2007 - 2008

    Leiter Competitive Intelligence

    InterComponentWare AG

    Verantwortlich für strategische Analysen und Strategieentwicklung, 2 direct reports, Budget 400.000 EUR Fremdleistungen, reporting line SVP Marketing & Business Development

  • 7 years, Jul 2000 - Jun 2007

    Senior Manager

    Perlitz Strategy Group GmbH & Co. KG

    Internationale Unternehmensberatung Bereich KnowledgeAgent GmbH: Verantwortlich für den Bereich Competitive Intelligence (Wettbewerbsanalyse), projektbezogen bis zu 4 MA, reporting line Geschäftsführung / Partner

  • 16 years and 6 months, Oct 1988 - Mar 2005

    Co-Gründer und Projektleiter

    HELU Elektronik

    Verantwortlich für kaufmännische Geschäftsführung u.a. Vertragsverhandlungen sowie Accounts für Dienstleitungsunternehmen u.a. Unternehmensberater und freie Berufe

Educational background for Christian Lux

  • 2 years, Oct 2020 - Sep 2022

    Business Research

    University of Strathclyde

  • 4 years and 8 months, Apr 2014 - Nov 2018

    Master of Business Administration (Executive)

    University of Strathclyde

    Glasgow (UK): -Studium MBA mit den Schwerpunkten Strategie und Führung

  • 2 months, Jul 2013 - Aug 2013

    International Summer School

    University of Sheffield

  • 2 years and 1 month, Sep 2008 - Sep 2010

    Master of Mergers & Acquisitions

    Frankfurt School of Finance & Management

  • 3 years and 6 months, Sep 2003 - Feb 2007

    Projektmanagement (Bereich W.-ingenierwesen)

    Fachhochschule Gießen-Friedberg

    FH Friedberg (heute: THM -Technische Hochschule Mittelhessen)

  • 4 months, Nov 2002 - Feb 2003

    Elektrotechnik

    Heinrich-Hertz-Schule Karlsruhe (Bundesfachschule für Elektrotechnik)

  • 10 years and 6 months, Oct 1990 - Mar 2001

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    -Finanzen (Prof. Bühler/ Weber) -Internationales Management (Prof. Perlitz) -Marketing (Prof. Dichtl) -Zivil- und Handelsrecht (Prof. Cahn) -Mitglied im Forschungsteam Informationsmanagement (98-00) -Buchveröffentlichung / Rezension im Harvard Business Manager

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Interests

Aikido
Rennradsport
KFZ-Technik (u.a. Miata)

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