Christian Lang

Koordination, Steuerung und Leitung diverser strategischer Vertriebsprojekte und Leanmanagement-Themen. Mitwirkung bei der rollierenden Planung des Projektportfolios und der Digitalisierungsthemen.

Projektleitung „Produkt-Pipeline LV“ mit dem Auftrag der Identifizierung von Produktideen und Ansätzen, die zur Stabilisierung und dem Ausbau der Geschäftsfelder im Lebensversicherungsbereich führen. Dies beinhaltete die methodische Bewertung und Priorisierung, die Erstellung von Grobkonzepten sowie betriebswirtschaftlichen Betrachtungen inkl. Businessplan und abschließenden Initiierung der Umsetzungsprojekte.

Projektleitung "Vertriebsunterstützung bAV" als zentrale Informations- und Kommunikationsschnittstelle zwischen Vertrieb und Risikoträger. Fachliche und disziplinarische Führung und Steuerung von Vertriebs- und Innendienstkräften. Mitwirkung bei der Produktentwicklung und Übernahme von Produktmanagementaufgaben. Koordination und Weiterentwicklung der bAV-Berater und Beratungs-Software. Mitwirkung bei der Neustrukturierung der bAV-Bereiche und der Prozessoptimierung.

Koordination der Themen "Außendiensttechnologien" und "Internet". Fachliches Projektmanagement aller Point-of-Sales-Projekte sowie des Themas „Internet-Relaunch“ für die ARAG Personenversicherer (LV+KV) und Mitglied des Projektgremiums.

Beratung und Unterstützung verschiedener Unternehmensbereiche bei organisatorischen, prozessualen und technischen Themen. Erstellung von diversen Vorstudien und Fachkonzepten. Teilprojektleitung "Organisationsplanung" innerhalb einer Reorganisation der Krankenversicherungs-Systeme (Festlegung der Arbeits- und Ablauforganisation sowie fachliche Konzeption der Workflow- und Infrastruktur-Komponenten).