Thomas Benthien

Leitung der SAP Einführung | Agile Projektleitung (weltweit größte SAP Neueinführung S/4HANA) | Prozessharmonisierung und -digitalisierung | Sicherstellung des Projekterfolgs in 70 Verkaufsgesellschaften und 12 BioTech Fabriken weltweit | Transformation der ERP-Abteilung (IT-Architektur, -Design, -Entwicklung und Support)

Ganzheitliche Leitung und Neuausrichtung der IT | Outsourcing des Rechenzentrums und Reorganisation des IT Service Desks | Digitalisierung und IoT im Bereich Brandschutz und Wartungsmanagement

C-Level Beratung in Bereich Projekt-Management, Technologie und Prozessoptimierung sowie Turnaround Management | Auditierung von ERP- und Transformations-Projekten | Risikobewertung von M&A für Private Equity sowie TCO-Kostenanalysen

Leitung eines globalen Teams von IT-Experten im Bereich SAP-ERP und FI/CO | Design und Implementierung einheitlicher Anwendungen (ERP, OpenText, Trintech, Oracle Hyperion) | Weltweite Harmonisierung existierender Finanzmodule (FI/CO, CO-PC, ML, CO-PA, BPC) | Einführung eines einheitlichen „Shared Service Centers“, samt Integration der IT-Fremdsysteme | IT-Innovationsmanagement mit SAP-HANA | SAP Trailblazer Award 2014 - 2nd place - Unilever | SAP Business Transformation Award 2013 winner - Unilever

Aufbau und Leitung eines IT-Account-Managements für den Bereich "Shared Services" (HR/FI/IT) | Aufbau und Leitung eines Teams von IT Business Partnern | C-Level Stakeholder Management (CIO, CFO, CHRO) | IT-Organisationsentwicklung (Outsourcing, AD, QA) | Prozessmanagement (Methodik, Implementierung – Gartner BPM) | Unterstützung von Mergers & Acquisitions

Leitung des europäischen SAP Kompetenz-Zentrums für den Bereich Finanz & Controlling | Prozess- und Anwendungsentwicklung im Bereich Finanzwesen / SAP ERP | SAP-ERP Projekt- und Organisationsmanagement | Erstellung einer einheitlichen SAP-Blaupause | Vereinheitlichung des Prozess- und IT-Designs | Koordination der verschiedenen Fachbereiche und SAP-Module (SD, MM, PP, FI/CO) | Erstellung eines Pflichtenheftes

Harmonisierung und Einführung eines einheitlichen SAP ERP-Systems für die Bereiche Waschmittel und Körperpflege in Europa | Konfiguration und Einführung von SAP CO-PA in UK, Italien und Frankreich | Gesamtheitliche Projektbetreuung für die Länder Österreich, Schweiz und Deutschland | Leitung des Testmanagements (Produkt-, Integrations- und Benutzer-Test)

Erstellung eines E-Channel-Konzepts für die Marke "Skip" | Mentoring der europäischen Geschäftsführung in den Bereichen Internet und E-Business

Projektleitung, Einführung einer europäischen Einkaufslösung (SAP ARIBA) für Büromaterial (NPI)

Finanz-Controller im Bereich Haushaltsreiniger (SUN, VISS, DOMESTOS und VIM) | Margenanalyse und Margenkontrolle | Monatsabschluss | Produktkostenkalkulation

Nebenfach: kognitive Psychologie