Christian Lübcke

Verantwortung für Projektsteuerung und Mandantenbetreuung: Konzeption von Vergütungssystemen für (Top-) Führungskräfte großer und mittelständischer internationaler Unternehmen geleitet Projekte zur internationalen Implementierung (rechtlich, steuerlich und bilanziell) von Vergütungsinstrumenten verantwortet Operative Administration der Vorstandsvergütung durchgeführt Vergütungsharmonisierungsprojekte nach M&A Transaktionen konzeptionell und operativ begleitet

- Dokumente zur regulären und ad-hoc Kapitalmarktkommunikation, z.B. Quartalsbericht, Investor News erstellt - System zur Peer Group Beobachtung IR-relevanter Themen, z.B. Unternehmensentwicklung, Aktienbewertung entwickelt und implementiert - Bereichsübergreifende Projekte durchgeführt, z.B. das Fresenius – „American Depositary Program“ eingeführt

Bereichsübergreifende Projektmanagementrolle, an den CFO berichtend: Weltweite Administration der aktienbasierten Vergütungspläne (HR, Recht, Steuern, Bilanzierung) verantwortet Projekt zur Weiterentwicklung der Unternehmenssteuerung und Einführung einer neuen Top- Steuerungsgrößen (KPI) geführt Entwicklung und Implementierung eines globalen, langfristigen Vergütungsinstruments geleitet Erarbeitung von Vorschlägen zur Weiterentwicklung der Vorstandsvergütung durchgeführt

Vergütungs- und Beteiligungssysteme für Vorstände und Führungskräfte analysiert, konzipiert und implementiert Interdisziplinäre Projekte zur globalen Einführung von Vergütungssystemen durchgeführt HR-Due Diligences zu Vergütungssystemen, u.a. Change-of-control Klauseln und Cash Flow- / Bewertungseffekten durchgeführt

HR Compensation / Benefits

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