Christian Mehner

• Disziplinarische & fachliche Führung von 19 Mitarbeitern auf dem Weg der beruflichen Neuorientierung • Steuerung des operativen Transfermanagements und der erfolgreichen Vermittlung und Entwicklung der geführten Mitarbeiter nach intern und extern • Strategische Konzeption und Aufbau der neuen Transformationseinheit „Job Kompass“ inklusive Definition der operativen KPIs • ExCom Management Reporting: Verantwortung für das regelmäßige Reporting und die Entscheidungsvorlagen direkt an den Vorstand

• Kooperation NVIDIA (Autonomes Fahren): Gesamtverantwortung Project Management Office. Planung, Themensteuerung und Durchführung der globalen CEO- und Executive Meetings (Stuttgart & Santa Clara, USA). • Kooperation Geely: Gesamtkoordination des gemeinsamen „Project House“ • Kooperation BMW: Steuerung und Etablierung der Business Intelligence-Prozesse • Projektleitung „Hägglunds“: Technische und kommerzielle Gesamtleitung für den Einbau von Motoren/Getrieben in Raupenfahrzeuge der Schwedischen Armee

• Kooperation Renault-Nissan: Vollverantwortliche weltweite Durchführung monatlicher CEO/Vorstandsgremien • Strategieentwicklung: Inhaltliche Themensteuerung des gemeinsamen Strategieprozesses • Joint Venture smart & Geely: Operative Steuerung und Durchführung der Executive Gremien • Internationale Medienarbeit: Verantwortlich für Kommunikation und Sprachregelungen der Kooperation intern/extern. Inhaltliche Abstimmung der jährlichen Live-Pressekonferenz (200 Journalisten) in Paris/Frankfurt mit den CEOs

• Fachliche Mandatssteuerung: Erstellung von Briefings für den CEO und Personalvorstand bezüglich der Mandatsfunktionen bei der ESMT Berlin • Projektleitung: Gesamtprojektleitung des Daimler Academy Jahresprogramms 2014/15 • Training und Qualifizierung: Konzeption und eigenständige Durchführung von Trainings für internationale und interkulturelle Zusammenarbeit (Expat Vorbereitung für China)

• Personalmanagement und Führungskräfteberatung: Betreuung der Führungskräfte entlang der gesamten HR-Prozesskette (Eistellung, Vergütung, Personalentwicklung) • Verhandlung mit dem Betriebsrat: Interne Abstimmung und Herbeiführen von Entscheidungen

Projekt 1 Forschung & Entwicklung: Konzeption und Umsetzung des konzernweiten ExcellenceChange Management Prozesses • Projekt 2 Konzernstrategie: Projektarbeit zur Optimierung der Daimler Innovation and Technology Leadership Perception • Projekt 3 HR: Einführung neuer HR-Prozesse und Betriebsratsverhandlungen (Hamburg) • Produktionseinsatz Werk Hamburg und Niederlassungseinsatz AMG-Vertrieb Düsseldorf

Tutor und Dozent für Vorlesungen und Seminare

Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent für Vorlesungen (400 Studenten) und Seminare