Christian Meurer

- Aufbau einer Organisation im Rahmen eines Carve-Out - Stabilisierung und Weiterentwicklung des Geschäfts

- Zusammenführung der Compensation & Benefit Programme der Diebold Inc. und der Wincor Nixdorf Gruppe - Neubewertung der Stellen EMEA im Rahmen der Zusammenführung

- Leitung der Personalabteilung - Zusammenführung zweier Unternehmensteile nach einer strategischen Übernahme - Vereinheitlichung der Arbeitsbedigungen, Betriebsvereinbarungen und Firmenrichtlinien - Betreuung des Betriebsrates

- Sicherstellung sämtlicher HR Aktivitäten in Deutschland - Konzeption, Verhandlung und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen - Changemanagement von einer inhabergeführten zu einer internationalen Konzernstruktur in einer Matrixorganisation - Gesamtverantwortliche Leitung des Werkes Recklinghausen

- Aufbau einer Personabteilung und der allg. Administration nach einem Carve-Out aus dem Air Liquide Konzern - Adaptierung bestehender Regelungen auf die Unternehmenspolitik des Erwerbes (Technip) - Rekrutierung von Fach- und Führungskräften zum Aufbau einer eigenständigen Organisation

- Leitung der Personalabteilung - Sicherstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung - Betreuung des Betriebsrates - Definition und Implementierung von HR-Prozessen

- Entwicklung und Implementierung eines globalen Stellenbewertungssystems - Bewertung nationaler (deutscher) Stellen im Rahmen der Metalltarifverträge (ERA) - Konzeption und Implementierung eines IT-Systems auf Basis SAP HCM und des WN Business-Warehaouses zur Administration der Firmenpensions- und Deferred-Compensationzusagen - Bewertung und Benchmarking internationaler Benefit-Pläne