Christian Najmann

• Strategische und operative Sortiments- und Flächenplanung • Abverkaufsanalysen von Kollektionen und NOS-Sortimenten • Operatives Lieferantenmanagement • Durchführung und Mitwirkung an übergreifenden, strategischen Projektarbeiten

• Erstellung von Filialcluster, Kollektionsrahmenplanung, Kollektionsentwicklung • Strategische und operative Sortiments- und Flächenplanung (Eigenmarke und Herstellermarke) • Marktanalysen und Trendresearch • Operatives Lieferantenmanagement

• Strategische Flächenplanung • Durchführung von Recherchen sowie Datenanalyse zur Entscheidungsvorbereitung • Koordination bereichsübergreifender Projekte • Entwicklung, Planung und Umsetzung von Flächenoptimierungen • Erstellung und Aufbereitung von Präsentationen • Funktion als Schnittstelle für interne und externe Ansprechpartner

Strategische Koordination der FIFA Fußballweltmeisterschaft 2006 • Strategische Sortiments- und Flächenplanung Fokus Event • Durchführung von Recherchen sowie Datenanalyse zur Entscheidungsvorbereitung • Koordination bereichsübergreifender Projekte • Entwicklung, Planung und Umsetzung von Werbeaktivitäten und Darstellung am POS • Erstellung und Aufbereitung von Präsentationen • Funktion als Schnittstelle für interne und externe Ansprechpartner

• Realisierung und Überprüfung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen • Steuerung und Überwachung der Warenversorgung und des Bestandsmanagements • Verkaufsstarke Inszenierung • Personalbedarfs- und Einsatzplanung • Mitarbeiterführung sowie Mitarbeiterförderung im Bereich Verkauf- und Kundenorientierung

• Unterstützung der Abteilungsleitung im operativen Tagesgeschäft • Verkaufsstarke Inszenierung • Personalbedarfs- und Einsatzplanung

o analytische und strategische Kompetenz, o Leadership, o soziale und interkulturelle Kompetenz, o Ergebnisorientierungen, o Markt- und Kundenorientierungen o Veränderungskompetenz

o Wissensmanagement o Führungskompetenz o Projektmanagement o Change-Management o Unternehmensführung und Controlling o Marketing

• Steuerung und Überwachung der Warenversorgung und des Bestandsmanagements • Verkaufsstarke Inszenierung • Personalbedarfs- und Einsatzplanung • Mitarbeiterführung sowie Mitarbeiterförderung im Bereich Verkauf- und Kundenorientierung

o Entwicklung der zukünftigen Rolle als Führungskraft o Der Jugendliche in der Ausbildung o Marketing und Wettbewerb o Ware und Sortiment o Kundenorientierung und Verkaufsorganisation o Warenwirtschaft für Erstverkäufer