Christian Späth

Leiter Kreditrisikomanagement: Verantwortung für das Risikomanagement aller Adressausfallrisiken. Sicherstellung einer qualitativ einwandfreien, effizienten und zukunftsorientierten Risikoorganisation zur Gewährleistung risikoadäquater Kreditentscheidungen. Ausübung der entsprechenden Kreditentscheidungskompetenzen. Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter der Risikoorganisation.

Product Owner an der Schnittstelle zum Risiko-Management unter Anwendung der Methoden des agilen Projektmanagements, u. a. Scrum und iterative Vorgehensweisen. Unter Einbezug der Möglichkeiten aus Big Data & Advanced Analytics: Entwicklung einer Produkt-Vision auf Basis von Kundenbedürfnissen und Erwartungen der Stakeholder inkl. Definition und Priorisierung von Produkt-Features. Treffen der notwendigen Entscheidungen für das Produkt zur Sicherstellung des Erfolgs und Generierung wiederverwendbarer Lösungen

Direktor, Projektarbeit Delegation in das Digitalisierungsprojekt "Commerzbank 4.0". Einsatz als Spezialist im Bereich "Big Data & Advanced Analytics" mit der Zielsetzung der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen und Analysen an der Schnittstelle zu Credit Risk Management und sonstigen Servicebereichen bei Nutzung von Big Data und neuen digitalen Analysetechniken. In diesem Zusammenhang auch Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen.

Bezogen auf strukturierte Export- und Handelsfinanzierungen sowie die Branche Airlines / Aircraft: Weltweite Zuständigkeit und Management von Kreditrisiken aller Art, Verantwortung für das Risikoergebnis und die Risikoqualität der der Abteilung zugeordneten Konzerne und Finanzierungsstrukturen, Erstellung von Risikoanalysen und Portfolioreports. Schwerpunkt der Kreditanalyse und –Entscheidung liegt in komplexen Finanzierungsstrukturen, u. a. zur Mitigierung von Länder- bzw. Transferrisiken.

Bezogen auf Groß-/Klumpenrisiken sowie Kapitalmarktadressen und –Transaktionen:  Weltweites Management von Kreditrisiken aller Art, Verantwortung für das Risikoergebnis und die Risikoqualität der der Abteilung zugeordneten Konzerne und Branchen, Erstellung von Risikoanalysen und Portfolioreports bzgl. der verantworteten Exposures sowie der Branchen Stahl, Bau und Baustoffe, Chemie und Pharma.  Als Abteilungsleiter: Personalführung inkl. Managementaufgaben, insb. auch Neuausrichtung der Abteilung.

Mitarbeiterführung inkl. der zugehörigen Managementaufgaben, Verantwortung sämtlicher Aufgaben der Marktfolge im Zuständigkeitsgebiet, Prozessorganisation und Optimierung der Risikoqualität, Risikosteuerung und –identifizierung sowie Ratingfestsetzung, Entwicklung und Umsetzung von Portfoliozielen inklusive Controlling und Reporting, höchster Kompetenzträger der Einheit und Vorsitz im lokalen Kreditkomitee

in zunehmender Seniorität und Zuständigkeit für diverse Kreditportfolien: Bonitätsprüfung und Ratingfindung bezüglich Firmenkunden, Erstellen von Entscheidungsvorlagen und Treffen von Kreditentscheidungen im Rahmen der erteilten Kreditkompetenz, selbständige Bearbeitung und Abwicklung der Geschäfte des Kreditbereiches inklusive Prüfung von Vertragsdokumentationen, Beratung der Marktseite bei der Strukturierung von Finanzierungen