Christian Spielmannleitner

Leitung des Teams Produktivitätsentwicklung und Arbeitswirtschaft für das Werk Hamburg der Mercedes-Benz AG: Arbeitswirtschaftliche Bewertung von Großserienprozessen mit Fokus auf Arbeitskräfteplanung, Bedarfsrechnung, Zielabgleich, KPI-Ableitung und Produktivitätssteigerung. Begleitung von Effizienzprojekten.

Führung eines Engineering-Teams im Bereich der Prozessplanung. Abbildung des gesamten Planungs-, Projektierungs- und Beschaffungsprozesses von Betriebsmitteln für die Großserienproduktion, vom Konzept bis zur Serienbetreuung.

Kommissarische Leitung einer komplexen Großserienproduktion mit vier Produktionsteams und mehreren Produktgruppen

Führung eines Produktionsbereichs zur Herstellung von Leichtbaustrukturkomponenten für PKW im IHU-Polymer-Hybrid-Verfahren.

Führung eines Teams mit Projektleitern und Anlaufmanagern mit Fokus auf die Industrialisierung eigenentwickelter Produkte. Weiterentwicklung der Projektmanagementmethodik sowie Implementierung der Funktion Anlaufmanagement im Werk Hamburg.

Führung eines Teams und einer Meisterei. Aufgaben: Disposition und Herstellung von Muster- und Prototypenteilen diverser Produktgruppen. Planung, Beschaffung und unterstützende Instandhaltung von Prüfständen in drei Prüffeldern.

Führung eines komplexen Produktionsbereiches mit drei Meistereien, Herstellung von Einzelteilen und Subkomponenten für Lenksäulen

Projektleitung Entwicklungsprojekte im Bereich PKW Lenksäulen

Projektmanagement, Produkt- und Lieferantenentwicklung, vorrangig Lieferanten in Südostasien, Produkte für den australischen Markt

Fertigungstechnik

Fertigungstechnik