Christian Stahlberg

-Finanzverantwortung für den Vertrieb Süddeutschland -Strategie- und Portfolioentwicklung -Budgeterstellung und Verwaltung

• Negotiation with Key Account customers ( On & Off Trade) • Definition of Sales Margin for different channels • Creation of pricing tool for On & Off Trade channels • Planning and steering of projects in the area of DC South

• Lead a project team with 9 streams and 20 project members • Report status and updates to Sales and Supply senior leadership • M&A Business Case studies

• Business-cycle Management: 3-Jahresplan, Budgetierung, monatliche Ergebniskonsolidierung, Erstellung laufender Forecasts • Business case Studien • Weiterentwicklung des Kennzahlen-Reportingsystems • Standardisierung der Prozesse innerhalb der Zone Europa • Benchmark von Prozessen und deren Optimierung • Footprint Projekte • Präsentation der Monatsergebnisse an den Vice President Supply und Global 2nd Tier Direktor • Zwei direkte und zwei indirekte Mitarbeiter

In den Aufgabenbereich des PPM T2 Germany fällt die Erstellung und Analyse des Monatsabschluss im Bereich Logistik für die Direkt-Distribution, sowie die Abgabe eines realistischen LE (last estimate) per package für das restliche Jahr. Des weiteren ist die Analyse von definierten globalen Kennzahlen in Verbindung mit dem Finanzergebnis ein wichtiger Bestandteil der Tätigkeit. In der zweiten Jahreshälfte fällt zudem die Erstellung des Budgets (inkl. Kennzahlen) des Folgejahres an.

Zum Aufgabengebiet des Logistics Analyst gehört die Erstellung und Interpretation von unternehmenseigenen Kennzahlen, das analysieren von Monatsergebnissen, erstellen von Business Cases und die Beteiligung an diversen Projekten.

Rechnungskontrolle, Auswertungen für die Geschäftsführung, Erstellen von Präsentationen für die Geschäftsführung

International Accounting

Controlling