Michael Ussar

Angestellt, CFO / Vorstand, Brucker Wohnbau und Siedlungsvereinigung e.gemeinn.Genossenschaft m.b.H.
Bruck an der Mur, Austria

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Leitung
Controlling
WGG
Management Reporting
Bilanzbuchhaltung
Excel
SAP
Navision
Reporting
IAS/IFRS
Steuerrecht
Consulting
Einkauf
Kostenrechnung
Personalwesen
Konsolidierung
Materialwirtschaft
M&A Expertise
Kassensystem
OLAP Datenbanken
SAP Business Objects
Treasury
Internes Audit
NLP
Geschäftsführung
Insolvenzrecht
CFO
Kaufmännischer Leiter
Leiter Controlling
Head of Finance
Head Business Administration
Leiter Finanz- und Rechnungswesen
Leiter Finanzen und Controlling
Kaufmännischer Leiter Business Unit
Prokura
CEO
Geschäftsführer
Personalbeschaffung
Personalentwicklung
Lohnbuchhaltung
Personalverrechnung
Geschäftsleitung
Projektcontrolling
Produktions-Controlling
R&D Controlling
Gemeinkosten-Controlling
Investitions-Controlling
Balanced Scorecard
Ergebnisrechnung
Account Management
Contract and Claim Management
Vertragsverhandlungen
Cash Management (und Forecast)
Steuern
US-GAAP
Jahresabschluss
Monatsabschluss
Risikomanagement
Budget
Forecast
KPI
Business Development
Organisationsentwicklung
Transferpreise
Strategieumsetzung
IKS
SOX
Businesspläne
Projektleiter
Projektmanagement
IT
Outsourcing
Lieferantenmanagement
Due Diligence
Merger & Acquisition
Prozessoptimierung
Change Management
Compliance
Forschungsprämie
Förderungen
Marketing
Angebotskalkulation
CMS
Indirekter Einkauf
Procurement
Energiewirtschaft
Handel
Anlagenbau
E-Commerce
Chemische Industrie
Großhandel
NGO
NPO
SAP FI/CO
SAP Roll-Out
Alea (Infor)
OLAP
BMD
SAP BFC
BMD NTCS
Fortbestehensprognose
Insolvenz
CILE
Start-ups
ISO 9001
ISO 14001
OSHAS 18001
Berichtswesen
Gemeinnütziger Wohnbau
Hausverwaltung
Rechnungswesen
Fusion
Genossenschaften
ESG
Mitarbeiterführung
Vertriebscontrolling
Betriebsorganisation
Systemeinführung
Financial Controlling
Unternehmerisches Denken
Datenbank
Konzern
Unternehmensbewertung
Kosten- und Leistungsrechnung
BWL
Prozessanalyse
Kostenoptimierung
Analytisches Denken
Engagement
Durchsetzungsvermögen
Englische Sprache
Strategische Planung
IT-Affinität
Teamfähigkeit
Reisebereitschaft
Hands-on-Mentalität
Operations Management
Investitionsrechnung
ERP-Projekte
Führung
Finanzbuchhaltung
Strategie
Bewertung
Kostenmanagement
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Steuerung
Finanzen
Beteiligungscontrolling
MS Office
Zahlenaffinität
Kennzahlensystem
Unternehmensplanung
Vertrieb
Prozesse
Forderungsmanagement
Restrukturierung
Umsetzung
Unternehmensführung
Finanzierung
Bilanzierung nach HGB
Erfahrung
Management
Ablauforganisation
Kundenservice
Geschäftskontakte
Qualifizierung
Kundenbetreuung
Personalführung
Ausbau
Finanzplanung
IFRS
Investition
Management-Beratung
Interkulturelle Kompetenz
Auslandserfahrung
Qualitätsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Ussar

  • Current 9 years, since Jun 2017

    CFO / Vorstand

    Brucker Wohnbau und Siedlungsvereinigung e.gemeinn.Genossenschaft m.b.H.

    Kaufmännischer Vorstand der Brucker Wohnbaugenossenschaft und Geschäftsführer in deren Tochtergesellschaften (ZUWO Zufrieden Wohnen GmbH und Brucker Wohn- und Kommunalbar). Fusion in 2025 der Brucker Wohnbau mit der SG Kindberg (gemeinnützige Wohnbauvereinigung; Genossenschaft).

  • 1 year and 2 months, Mar 2016 - Apr 2017

    Kaufmännischer Leiter

    Reifen Ruhdorfer GmbH

    Kfm. Leiter der Reifen Ruhdorfer GmbH, Graz – 90 MAs, ca. 40 Mio. € Umsatz in der Gruppe => Insolvenzeröffnung Mai 2016, Konkurs Sep 2016 verantwortlich für die Leitung von 3 GmbHs und das Führen von 9 MAs • CO, FI, Strategie, M&A, Due Diligence • IT, HR, MaWi, tw. Einkauf, Admin. allg. • Restrukturierung, FB-Prognose, Insolvenz- und Konkursbearbeitung Erfolge: • wesentliche Ergebnisverbesserungen vor der Insolvenzeröffnung erzielt • Verbesserungen im admin. Bereich, hohe Konkursquote zu erwarten

  • 2 years and 10 months, May 2013 - Feb 2016

    Controller & Implementierung einer Konsolidierungs-Software

    Allnex Austria GmbH

    • Controller für Graz (F&E-Standort), Backup für Produktions-Controller • Reporting, IC-Verrechnungen, Förderungen (inkl. Forschungsprämie), Cash Flow FC (lokal + Konzern); für 2 GmbHs verantwortlich • Key User SAP FI/CO, SME beim SAP Roll-out, Interner Auditor Erfolge: Förderungen wesentlich ausgeweitet, Reporting sowie Analysen deutlich optimiert, erfolgreiches und schnelles SAP Roll-out durchgeführt Wechselmotiv: Neustrukturierung der Abteilung nach erfolgreichem SAP Roll-out

  • 5 years and 4 months, Jul 2008 - Oct 2013

    Geschäftsführender Gesellschafter

    GeHeMi GmbH

    Geschäftsführender Gesellschafter GeHeMi GmbH, Kaindorf, Graz, Wr. Neustadt – 5 MAs, < 0,3 Mio. € Umsatz • Gründung der GmbH, Organisation, HR, Einkauf, Dienstleistungen • Kooperationen, Marketing, CMS, Verkauf, Pricing Wechselmotiv: Verkauf der Anteile

  • 1 year and 2 months, Mar 2012 - Apr 2013

    Teamleiter operatives Konzern-Reporting

    Andritz AG

    Führen von 5 MAs • Verantwortl. für Org., Sicherstellen und Einhalten der Monats-, Vorschau- und des Budget-Reportings (mind. 120 vollkons. Ges. und 1 Teilkonzern) • Konzern-Controller-Report und Bericht an den AR-Vors. erstellen, Unterlagen im Rahmen der HV und AR-Sitzungen aufbereiten, die Reporting-Guidelines warten und deutlich verbessern Erfolge: • Das Team stabilisiert und sein Standing deutlich verbessert. • Reporting Guidelines upgedatet

  • 1 year and 10 months, Jun 2010 - Mar 2012

    Controlling

    Knapp AG

    • Multi-Projektcontrolling inkl. Bewertung des HF-Bestands nach UGB und IFRS • Controlling von Customer Service und Personal, verantwortl. für die Förderungen, Auftragseingangs-Analysen (inkl. Konzern), Balanced Scorecard, Segmentrechnung, lfd. Konkurrenz-Analysen Erfolge: • Verantwortung ausgeweitet, aufgrund der Verbesserung der Projektanalyse, des FC und der Kalkulationen wurden die Margen verbessert • HR-Controlling eingeführt, Förderungen erfolgreich verteidigt

  • 3 years and 5 months, Aug 2006 - Dec 2009

    Kaufmännischer Leiter

    Wienerwald Österreich

    verantwortlich für die Leitung von 3 GmbHs und das Führen von 5 MAs • Sanierung/Restrukturierung, Strategie, Controlling, Buchhaltung, Finanzen, M&A, Due Diligence • Einkauf (food und non-food), Förderungen, Vertragswesen, HR, IT Erfolge: • Ergebnisqualität wesentlich verbessert, erstmals 2007 Jahresgewinn erzielt • Unternehmensverkauf erfolgreich umgesetzt Wechselmotiv: Familiengründung in der Steiermark und Fokus auf die GeHeMi GmbH

  • 6 months, Mar 2006 - Aug 2006

    Consultant

    Capgemini Consulting Österreich AG

    o Erstellung eines Helpdesk-Konzepts o Business Plan-Erstellung o Maintenance Konzept o Begleitung in einem Proof-of-Concept o Begleitung in einer Vendor Selection o Unterstützung bei unternehmensinternen Prozessverbesserungen o Ende: Übernahme Führungs- und unternehmerische Funktion bei Wienerwald

  • 2 years and 1 month, Feb 2004 - Feb 2006

    Controlling sowie M&A Abteilung

    Energie Steiermark (Energie Steiermark & STEWEAG/STEG)

    o STEWEAG/STEG: operative Unterstützung der Controlling-Abteilung, Bonitätsmonitoring bzgl. Energiehandel sowie 4-Augen-Check des Limit für Trading-Abteilung o Energie Steiermark: M&A => Unterstützung bei der Analyse von Targets, bei Erstellung von Business Plänen etc. (Hinweis: Energie Steiermark ist die Mutter-Gesellschaft der Steweag-Steg) o Ende: Umzug nach Wien. Beendigung Studium in Graz.

  • 10 months, Sep 2004 - Jun 2005

    Finanzreferent

    ÖH Uni Graz

    Kfm. Führung der ÖH Uni Graz mit dem Ziel der finanziellen Stabilität und der Leistungsverbesserung für Studierende; trotz ÖH-Wahlen, Auflage neuer Broschüren etc. 35% Umsatz-Rentabilität (Umsatz ca. 526.000 €)

Ausbildung von Michael Ussar

  • 4 months, Sep 2003 - Dec 2003

    BWL

    Turku School of Economics and Business Administration

    Cost Management; Supply Chain Management; Culture and International Management; => Auslandssemester über Erasmus in Turku (Finnland)

  • 5 years and 7 months, Sep 2000 - Mar 2006

    BWL

    Karl-Franzens Uni Graz (http://www.kfunigraz.ac.at)

    - Studium "Financial and Industrial Management": Risk-Man., Controlling, Corporate Finance; - Studium "Management and International Business": Organisations-, Krisenman., Wissens-/Informationsman. => beide Studien mit Auszeichnung abgeschlossen; 3 von 4 möglichen Leistungsstipendien erhalten

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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