Christian Weller

Als Senior Product Owner für den Online-Shopping-Bereich konzipiere ich hauptsächlich neue Features und setze diese gemeinsam mit unserem Entwicklungsteam um. Ich trage die Verantwortung für den Produkt-Backlog und dessen Priorisierung. Mein Team besteht aus Web-, iOS- und Android-Entwicklern. Ich unterstütze bei der Planung der Roadmap, und ein effektives Stakeholder-Management ist für mich selbstverständlich.

Ich war als Product Owner für die Roadmapplanung, Konzeptionierung von Features, Übergabe der Konzepte an das Entwicklungsteam, das Testing und die Releaseplanung verantwortlich. Das beinhalten die Android und die iOS Variante des Produkts.

Ich für den Webauftritt, die Android und die iOS App der Spontacts GmbH verantwortlich. Von der Idee bis hin zu fertigen Umsetzung haben ich und mein Team, bestehend aus Web-, Android-, iOS-Entwicklern und einem UXler, das Produkt Spontacts verantwortet. Hierbei habe ich die Position als Product Owner übernommen. Featurekonzeption, Roadmapplanung, Übergabe ans Entwicklungsteam in Form von Tickets, Testing und Releaseplanung waren meine täglichen Aufgaben.

Zusammen mit dem Entwicklungsteam war ich für die Weiterentwicklung des Webshops bei posterXXL verantwortlich. Unser Hauptziel war es über A/B-Tests die Conversion Rate des kompletten Webshops zu steigern. Ich habe dabei die Aufgabe übernommen neue Konzepte für das Userinterface sowohl für Smartphones, Tablets als auch die Desktopvariante zu erarbeiten.

Als Produktmanager ist es meine Aufgabe interne Produktschulung durchzuführen und das Produkt in den Bereichen Smartphone, Web und weiterzu entwickeln. Hierbei habe ich Erfahrungen mit den Managementtools Scrumboard und Kanban gemacht.

Hauptaufgaben in diesem Bereich ist die Kundenbetreuung. Ich habe in dieser Zeit einen Pool von über 100 Accounts aufgebaut und betreut. Kernkompetenz ist es dem Kunden die Software zu erklären und Ihm dabei zu helfen diese optimal auf seine Bedürfnisse anzupassen.

In meiner Position als Produktrainer werde ich von der Marke Salomon (Amer Sportsgroup) auf Veranstaltungen, bei Verkaufsunterstützungen und bei Schulungen eingesetzt. Es geht darum mögliche Kunden und Partner über die neue Textil- und Schuhkollektion zu informieren und Produkte zu verkaufen.

- Vertrieb/ Marketing - Allgemeine Büro-Organisation/Kommunikation - Einarbeitung von neuen Mitarbeitern - Entwicklung von Eventprogrammen - Weiterentwicklung von bestehenden Programmen - Deutschlandweiter Verkauf von Firmenevents - Planung von Veranstaltungen - Projektleitung von Veranstaltungen vor Ort - Marktforschung und umfangreiche Recherchearbeiten - Kundenbetreuung von Firmenkunden wie Adidas, TÜV Rheinland, der deutschen Telekom usw.

- TV Gewinnspiele - Beschwerdenmanagement - Erstellung von Teletextseiten - Erstellung von Werbematerial

- Erstellung von Newslettern - Aktualisierung und Bearbeitung des Social Media Auftritts - Betreuung der LED Werbetafel und des Videowürfels - Plakatierung der Arena - Betreung von Promotionflächen und -ständen

Sportökonomie