Dipl.-Ing. Christiane Dörte Sperling

Verantwortlich für die zentralen Fachbereiche Kundenmanagement, Auftragsdienste sowie Billing - Effiziente Geschäftsprozessabbildung für die Bereiche Vertrieb (Qualitäts-, Zeit- und Kundenorientiert) und Marktkommunikation (standardisiert, fristgerecht, automatisiert) - Aufbau Prozesskennzahlensystem zur Steigerung der Transparenz und Verbesserung der Prozesssteuerung

Geschäftsführerin für eine Gesellschaft in Form einer Kooperation von neun pfälzischen Stadtwerken seit 2013 100%-iges Tochterunternehmen der TWL AG, Ludwigshafen - Gesamtverantwortung für die Entwicklung der Vertriebsgesellschaft einschließlich Beschaffung - Umsatzsteigerung von 20 % durch Konzeption und Umsetzung eines Kostensenkungsprogramms

Verantwortlich für die zentralen Sachgebiete Geschäftskunden, Privat- und Gewerbekunden, Dienstleistungen sowie Vertriebscontrolling - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung - Aufbau out of area-Vertrieb

Produkte und Dienstleistungen für Netz und Vertrieb sowie Drittgeschäft - Betreuung dreier Weiterverteiler, zweier weiterer kooperativ mit der CKW AG arbeitende Energiewerke mit denselben Aufgabengebieten

Verantwortlich für Vertrieb, Dienstleistungen und Unternehmensentwicklung mit den weiteren zentralen Abteilungen Kunden- und Abrechnungsservice einschließlich statistischer Auswertungen - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung - Gesamtprojektleiterin Umstellung Verbrauchsabrechnung auf SAP/IS-U ebenso wie für die Implementierung eines energiewirtschaftlichen Planungsinstrumentes (EPI)

Verantwortlich für die zentralen Abteilungen Kunden- und Abrechnungsservice einschließlich statistischer Auswertungen und Dienstleistungen - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung

Verantwortlich für die zentralen Abteilungen Kunden- und Abrechnungsservice einschließlich statistischer Auswertungen und Dienstleistungen - Reorganisation der Vertriebseinheit unter strategischen Aspekten - Aufbau der Geschäftsfelder für technische Dienstleistungen und Beratung

Aufbau einer Geschäftsstelle für Planung und Beratung für die Geschäftsbereiche Abwasserentsorgung, Wasserwirtschaft, Energietechnik und Infrastruktur - davon drei Jahre Projektmanagement in Luxemburg für die Planung, Bau- und Oberbauleitung einer Gashochdruckleitung zwischen Roeser und Remich inklusive 9 Mitteldruckstationen zur Ortversorgung

Das Tätigkeitsgebiet umfasst den Rohrleitungsbau, die Entwicklung, Planung, Konstruktion sowie den Bau und die Inbetriebnahme von Anlagen und Ausrüstungen der Energie-, Wasser- und Umwelttechnik, den Anlagenbau, den Tief- und Straßenbau.

Akquisition und Bindung aller Industrie- und Großgewerbekunden für Netz und Vertrieb

Strom-, Gas- und Wasserversorgung, Abwassertechnik