Christiane Rumpel

Verwaltung der "Privatgesellschaften" der Gesellschafter im kfm. Bereich, Controlling, Projektmanagement (Investitionsbewertungen, Immobilienkäufe, PV-Freiflächenentwicklung), Immobilienverwaltung, Verwaltung von landwirtschaftlichen Flächen und Ökokonten, Unternehmensentwicklung (z.B. CO2-Neutralität, Bewertung Unternehmensbeteiligungen)

Vermarktung der im Portfolio befindlichen Immobilien, Betreuung der Kunden bei Fragen zum Kaufvertrag, Schnittstelle zu Banken, Buchhaltung und Controlling des Unternehmens, Aufbau u. Führung des Marketings im Print- sowie Social Media Bereich, Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Organisation des Büros und der internen Abläufe, Bild- sowie Grundrissbearbeitung, Ansprechpartner bei technischen, organisatorischen sowie fachspezifischen Fragen im Immobiliengeschäft.

Auffrischung und Vertiefung der buchhalterischen Kenntnisse.

Buchfühung sowie Mahnwesen, Abrechnung und Kontrolle der Barkassen der Golflehrer im Ausland, Abrechnung und Kontrolle der Honorare der Golflehrer, Tätigen des Geldverkehrs, Controlling der Golfkurse hinsichtlich Rentabilität und Belegung, Schnittstelle zum Steuerberater in personellen Themen, Schnittstelle zur Geschäftsführung

Reporting und Analyse der operativen Bereiche anhand monatlicher Soll-/Ist-Vergleiche auf Basis der vorliegenden Kennzahlen Forecasterstellung und entsprechende Anpassung. Einführung operativer Kennzahlen. Koordination, Durchführung und Sicherstellung einer termingerechten Budgetplanung.

Projektarbeiten im gesamten Spektrum der kfm. Geschäftsführung, z.B. Erarbeitung einer Ablauforganisation zur Reduzierung der offenen Kundenforderungen. Analyse von möglichen Firmenübernahmen auf nationaler und internationaler Ebene (M&A-Geschäft) inkl. Strukturierung in einer Entscheidungsvorlage. Monatliche Analyse der offenen Forderungen (Debitorenmanagement) und Abstimmung der weiteren Vorgehensweise in Zusammenarbeit mit der Leitung Finanzbuchhaltung.

Fachl. Teamverantwortung im Bereich Darlehensneugeschäft für 12 Mitarbeiter. Strukturierung von Arbeitsabläufen und Erstellung von Arbeitsanweisungen. Projektarbeit zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Schnittstelle zum Kunden. Vorbereitung und Verbriefung von Darlehen für den Verkauf am Markt sowie direkter Ansprechpartner bei Kundenfragen. Darlehensvertragserstellung und –annahme sowie Sicherheitenprüfung inkl. Darlehensauszahlung.

Bedarfsgerechte Beratung und Betreuung von Kunden im Anlage- und Allfinanzgeschäft. Neukundenakquise über bestehende Kundenverbindungen und Neuansprache auf Messen. Forcierung des Absatzes im Bereich Allfinanzprodukte, Wertpapiergeschäft und Ausbau des normierten Kreditgeschäftes mit Privatkunden unter Ausnutzung des Cross-Selling-Potentials. Erarbeitung von Verkaufsstrategien und Argumentationsleitfäden zur gezielten Ansprache von Kunden.

Steuerung/Einsatzplanung der Mitarbeiter für alle Funktionen in den Filialen. Durchführung, Mitwirkung und Sicherstellung von bedarfsgerechten Qualifizierungsmaßnahmen für die Mitarbeiter. Förderung eines konstanten Ideen- und Erfahrungsaustausches. Förderung der Beratungs- und Servicequalität. Coaching und Anleitung zu aktivem, initiativem und bedürfnisorientiertem Verkaufen. Laufende Optimierung der praktischen Ausbildung.

Analyse der Ertragspotentiale und Geschäftsschwerpunkte pro Geschäftsstelle. Anregung, Durchsetzung und Kontrolle von Maßnahmen zur systematischen Ausschöpfung des Akquisitions- und Cross-Selling-Potentials. Durchführung des Qualitäts- und Beschwerdemanagement. Schriftlich sowie im direkten Dialog mit dem Kunden. Realisierung des Risikomanagement durch Kreditprüfungen vor Ort. Vor- und Nachbereitung von Controllinggesprächen und Sitzungen.

Zusatzfächer: kurz- u. mittelfristiges Kreditgeschäft. Fachveranstaltungen zum Gebiet „methodische Kompetenz“. Bankplanspiel mit den Schwerpunktthemen: Ziel- und Strategiepolitik, ertragsorientierte Bankkalkulation, Steuerung bankbetrieblicher Risiken, Bilanz-, Dividenden- u. Personalpolitik.