Christin Kindl

• Managing Consultant NEW OEMs (Projekte: Evergrande, NIO) • Gesamtprojektverantwortung, Projektkosten-verantwortung und Hauptschnittstelle zum Kunden • Planung, Kontrolle und Management von internen und externen Ressourcen • Regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts und Berichterstattung an die Geschäftsführung • Identifikation von Projektrisiken (Kosten, Termine) und Steuerung von Gegenmaßnahmen

Issue-und Changemanagement (Projekt: Evergrande) • Definition und Etablierung des ‚Issue‘- und Change-Management-Prozesses • Einführung und Weiterentwicklung Issue-Management-Tool • Sicherstellung, dass definierte Meilensteinziele erreicht werden (Überwachung, Eskalation und Lösungsidentifikation von ‚Issues‘)

• Technische Führung von PM Team (5-6 MA); Projekt: BMW • Direkter Ansprechpartner zum Kunden • Projektleitung interner Arbeitsgruppen ‚Digitalisierung und Automatisierung‘ • Regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts und Berichterstattung an das Management

Teilgewerkleitung Stromverteiler & B+ Verteiler der Serienbetreuung und Weiterentwicklung @BMW Group, München -Lieferantenmanagement -Projektmanagement -Entwicklung Energieboardnetz -Änderungsmanagement

Consultant Projekt- und Fahrzeugplanung @ BMW Group

Technologie- und Projektsteuerung

Als Werkstudentin im Projektmanagemen und -controlling bin ich verantwortlich für: -Erstellen von Projektauswertungen zur Steuerung und zum Reporting -Verfolgung der Projektplanung und Synchronisation der Unterprojekte -Bereitstellung des Quality Dashboards -Pflege von Sharepoint Daten im interantionalen Rahmen.

Ich verfasse derzeit meine Bachelorarbeit in Kooperation mit der Benterler Automobiltechnik GmbH zum Thema: "Inwiefern wirkt sich eine Förderung der intrinsischer Motivation auf das Verhalten (Motivationsgewinne/ Motivationsverluste) der Mitarbeiter im Arbeitsschutz aus?".

Controlling, Unternehmensführung, Marketing-Management

Unternehmensführung, Englisch, Spanisch