Christina Kaymaz

• Operative Abwicklung der After Sales Prozesse und Marktbetreuung • Marktverantwortung für Österreich, Polen, Japan, Korea, Israel & Gebiet Middle East. • Prozessmanagement Zollabwicklung für das Exportgeschäft des After Sales. • Unterstützung beim Projekt E-Commerce – Direktanbindung der systemseitigen Bestellabwicklung von Endkunden.

Als Praktikantin in der Beratung der Kainz Werbeagentur wurde ich innerhalb kürzester Zeit mit der Betreuung von Kunden wie MTU, HANSA-Badarmaturen und Stadtwerke Lindau betraut. Die Kommunikation und Koordination zwischen Kunden und dem Kreativteam der Agentur stellte meine Hauptaufgabe dar. Des Weiteren habe ich auch an den kreativen Prozessen der Arbeitspakte mitgewirkt.

Als Teamleader umfassten meine Aufgaben hauptsächlich das Teammanagement eines 30-köpfigen Teams, das Eventmanagement (z.B. Teambuilding) als auch Sponsorenverhandlungen. Des Weiteren fiel auch die Finanzaufsicht des Team Budgets in meinen Verantwortungsbereich. Zum Abschluss trat ich als Rednerin bei der jährlichen "National Competiton" vor diversen Unternehmensvertretern aus den verschiedensten Branchen auf.

Als Praktikantin im Bereich Projektmanagement wurde ich bei der Grohe AG vor allem mit Aufgaben wie dem Erstellen von wöchentlichen Status- und Fortschrittsberichten, der Projekt-Budget-Planung und der Erarbeitung von Präsentationen betraut. Auf Grund der engen Zusammenarbeit mit dem Marketing beinhalteten meine Tätigkeit auch mit Aufgaben, wie die Wettbewerbsrecherche und die Zusammenstellung von Präsentationsunterlagen für den Vertrieb.

Als Teammitglied des Enactus Teams an der HS Bochum war ich an dem Projekt 'Bright & Light Systems" beteiligt. Im Rahmen dieses Projekts war es unsere Ziel unser theoretisches Wissen anzuwenden um einem Unternehmer in Bochum zu helfen die Strukturen innerhalb seines Unternehmens zu optimieren. Der Gedanke dabei war es eine kostenoptimierte Prozessstruktur herzustellen um es dem Unternehmer zu ermöglichen weitere Personen einzustellen.