Christina Merz

Roll-out eines neuen Cost-to-Serve Models in Arla Foods Kernmärkten: - Transformation der Arbeitsweise hin zu mehr funktionsübergreifenden und datenbasierten Entscheidungen - Stakeholder management für Executives und Senior Management - Führung eines internationalen Teams

Gestaltung der digitalen Agenda von Arla Foods Produktions- & Lieferkette - Planung und Umsetzung strategischer Projekte zur Schaffung von Datentransparenz mit Fokus auf Effizienzsteigerung - Product Owner Rolle für die Berechnung & Visualisierung von Materialverlusten in der Produktion - Mitarbeiterschulungen und Wissenstransfers innerhalb der Organisation

- Durchführung von Einkaufsprojekten für CAPEX und Verpackungsmaterialen für Arla Foods Molkereien in Europa zum Aufbau einer best cost country sourcing Strategie - Vertragsverhandlungen und -ausarbeitungen von Marketingverträgen für Arlas asiatische Geschäftsstellen - Strategiearbeit für die Ausrichtung der Abteilung

- Executive Assistant für den Geschäftsführer und das finnische Leadership Team - Unterstützung bei strategischen Aufgaben und Analysen - Analyse des finnischen Milchmarkt - Gestaltung des Business Planungs Prozesses

Als Projektmanager habe ich verschiedene Inbound & Outbound Projekte für Arla Foods europäischen Fokusmärkte Dänemark, Schweden, Deutschland und Grossbritannien zur Optimierung der Lieferkette durchgeführt. Unter anderem habe ich ein Anreizmodell für Milchbauern zur effizienteren Milchabholung ausgearbeitet. Mehr Einblicke gibt es in meinem Blog Artikel: https://www.arla.com/company/job-and-career/students--graduates/students--graduates-blog/reflections-after-five-months-into-f15-programme/

Erstellung einer Masterarbeit zum Thema "POS Data and Application in Demand Forecasting" in Zusammenarbeit mit dem Center of Excellence Supply Chain Management von Beiersdorf.

Ich unterstütze die Abteilung Materials Management der Produktionsstätte von Beiersdorf in Thailand. Ich habe mich hauptsächlich mit den KPIs der Bereiche Einkauf, Planung und Lager beschäftigt, diese verfolgt und geholfen diese zu verbessern und weiterzuentwickeln. Das Praktikum habe ich im Rahmen der Beiersdorf International Internship Challenge bekommen: https://www.beiersdorf.com/newsroom/press-news/all-news/2014/10/2014-10-22-pr-beiersdorf-international-internship-challenge

Im Rahmen des 3-jährigen dualen Studiums habe ich in verschidenen Abteilungen bei IBM gearbeitet: - Personalabteilung Hochschulprogramme in Ehningen - Technical Support Services in Ehningen - Strategic Outsourcing Delivery in Prag - Global Technology Services beim Kunden Leibniz Rechenzentrum in Garching - Channel Marketing, IBM Ehningen

Ausldandssemester

Kernfächer: Deutsch, Englisch, Französisch, Mathematik und Gemeinschaftskunde