Christina Weindl

Projektleitung für den Rollout von MS Collaboration Tools

Klassische PMO Aufgaben in einem IT Projekt Austausch der ETL Schicht und Aufbau einer BIP

Planung und Durchführung der Kommunikation während der Projektlaufzeit, insbesondere im Leitstand während der Testwochenenden Planung, Moderation und Nachbereitung der Kick-Off Veranstaltungen Abstimmung mit den Fachabteilungen und der fachlichen und technischen Betreuer der einzelnen Systeme zur Testvorbereitung Prüfung der eingereichten Notfalltest Unterlagen Intensive Zusammenarbeit und Abstimmung mit der FI-TS

fachliche Teilprojektleitung bei der Einführung einer neuen Stammdatenverwaltung im agilen Umfeld; 2-4 Rollouts im Jahr

Entwicklung von Trainings- und Dokumentationsunterlagen in Deutsch und Englisch Betreuung der Multiplikatoren (Telefonsupport und Betreuung Funktionsmailbox) Abstimmung und Kommunikation über verschiedene IT- und Fachbereiche hinaus Train the Trainer Seminare

In der Zeit von 2010 bis 2012 gab es verschiedene Einsätze bei Versicherungen, Banken und im produzierenden Gewerbe als Dozentin (u. a. ALTE LEIPZIGER – HALLESCHE Konzern, Commerzbank AG, Kion AG, u. v. m.). Schulungsinhalte waren in der Hauptsache MS Office Applikationen, die Programme der Adobe Creative Suite, Zeitmanagement und Train the Trainer Seminare.

Organisation von Messen Organisation von Werbeunterlagen, dazu gehörten Verhandlungen mit Werbeagenturen, Einstellung von Mitarbeitern, Verhandlungen mit Druckereien Erstellung und Pflege des Internetauftritt, Nutzung eines Content Management Systems, um den Webauftritt zu pflegen