Christine Boos-Jackson

- Implementierung und Weiterentwicklung der Gesamtbeschaffungsstrategie Zentrale Beschaffung - Reduzierung der Gesamtbetriebskosten (TCO) durch Identifikation und Optimierung von Kosteneinsparpotenzialen - Gestaltung und Abschluss von projektbezogenen Ausschreibungen, Verhandlungen und Verträgen (Logistik, Marketing, VM, Dienstleistungen) - Kontinuierliche Entwicklung und Pflege des strategischen Lieferantenmanagements für alle Kaufhof und HBC Gesellschaften

- Erarbeitung von Einkaufs- und Lieferantenstrategien auf Basis weltweiter Beschaffungsmarktforschung - Ausschreibungen, Vertragsgestaltung und Verhandlung sowie Identifizierung von Kostensenkungs- und Optimierungsmaßnahmen - Enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, Projektmanagement, und Konstruktion zur konzeptionellen und strategischen Lösungsfindung - Sonderprojekt: Endabwicklung eines Auftrags in Malaysia: Verhandeln und Einkauf aller Waren, Dienstleistungen, sowie Abwicklung der Claims

- Weltweiter Einkauf von Guss- und Schmiedeteilen für Zementanlagen (EK-Volumen ca. 10 Mio. Euro p.a.) - Unterstützung beim Einkauf von Motoren und Großanlagen - Erstellen und Verhandeln von Verträgen im In- und Ausland - Bestellabwicklung nach kosten- und gewinnoptimierenden Aspekten - Überwachung der Vertragserfüllung bis zum Gewährleistungsende - Bearbeitung von Pönalen, Mängeln, Claims

- Internationale Einkaufslogistik für mechanische, elektrische Produktionsteile, sowie auch Leitplatten Komponente aus Europa und China - strategischen Einkauf für USA, Europa, Asien und Süd-Amerika sowie die Bearbeitung der Verzollung - Preisverhandlungen und Durchführung kostenreduzierender Maßnahmen - Enge Zusammenarbeit mit der Produktion und Ingenieuren bei Einführen von neuen Produktionsprojekten und Lösen von Produktions- und Qualitätsproblemen - Einführung von „Lean Manufacturing“