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Thomas Holste

Angestellt, Head of Planning, DöhlerGruppe
Cuxhaven, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership
Strategischer Einkauf
Supply Chain Management
team-leadership
Food Industry
Vertragsrecht
Kaffee
Bereichsleitung
Bereichsleiter
Industrial Engineer
Industrial Engineering
SCM
Supply Management
Veränderungsmanagement
Supplier Management
BPM
Business Process Management
Vertragsgestaltung
Mergers & Acquisitions
Verhandlungsführung
Procurement Management
Prozessanalyse
Prozessmanagement
Budgeting
Lebensmitteltechnologie
Lebensmittelindustrie
Dairy
Risk Management
dairy farming
dairy products
Lebensmittelkonzern
Milchwirtschaft
Milchprodukte
Milchverarbeitung
Coffee
Verpackungen
Verpackung
Teamleitung
SRM
Projektmanagement
Supply Chain
International Business
E-Procurement
SAP ERP
SAP
SAP MM
Procurement
Procurement Manager
Sourcing
Beschaffung
Einkauf
Preisverhandlungen
Einkaufscontrolling
Make or Buy
Packaging
Rohstoffe
Contract Management
Produktentwicklung
Vertrieb
Restrukturierung
Portfoliomanagement
Portfoliooptimierung
Budgetierung
Ordermanagement
Englischkenntnisse
Englisch
Ariba
Logistik
Warehousing
Empathie
Management
Materialwirtschaft
Warengruppenmanagement
Brauerei
Malz
Alkoholfreie Getränke
Leergutmanagement
Organisationsentwicklung
Professionalität
Loyalität
Eigenverantwortliche Arbeitsauffasssung
Führungskompetenz
Teamfähigkeit
Auslandserfahrung
international experience
schnelle Auffassungsgabe
Belastbarkeit
Zielstrebigkeit
Flexibilität
Pragmatismus
intercultural competence
Kreativität
Soziale Kompetenz
Einkaufsmanagement
Planning
Strategic planning

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Holste

  • Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2025

    Head of Planning

    DöhlerGruppe
  • 3 Jahre, Jan. 2022 - Dez. 2024

    Director Procurement

    Flensburger Brauerei Emil Petersen GmbH & Co. KG

  • 7 Jahre und 2 Monate, Nov. 2015 - Dez. 2022

    Geschäftsführer / Inhaber

    Tomás Olivenöl

    Import und Vertrieb hochwertiger Olivenöle und weiterer Produkte (Oliven, Käse...) aus Spanien/Katalonien und Spanien/Rioja

  • 2 Jahre, Okt. 2018 - Sep. 2020

    Director, Supply Chain Management

    DMK Deutsches Milchkontor GmbH

    Erarbeitung, Umsetzung und Durchführung strategischer Projekte für das gesamte Milchvolumen der Genossenschaft => ca. 5 Mrd. kg zur Steigerung der Wertschöpfung und somit Steigerung des Milchauszahlungspreises für Mitglieder der Genossenschaft

  • 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2016 - Sep. 2018

    Head of Milk Management

    Hochwald Foods GmbH, Deutschland

  • 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2014 - Jan. 2016

    Manager Procurement Mondelez, Amsterdam

    Mondelez Europe Procurement GmbH

    Vertragsmanagement, Outsourcing, Transition Leading the transformation of Direct Material process from Mondelez Europe to JDE (Netherlands) including contracting, SAP Process, Vendor Management globally

  • 3 Jahre und 7 Monate, Feb. 2011 - Aug. 2014

    Manager Procurement Dairy UK/I

    Mondelez International Birmingham

    Developing and reinvention of Milk purchasing strategy for UK and Ireland. Supplier relation management (SRM) while acting with Farmers in the UK. Leading UK based team Homebase: Birmingham

  • 5 Jahre und 6 Monate, Sep. 2005 - Feb. 2011

    Procurement Manager

    Kraft Foods Europe

    Entwicklung von SRM Lieferanten und definierten Partnern für die weitere strategische Zusammenarbeit Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien für Kraft Foods Europa - Schwerpunkt: Chocolate and Cheese (Sourcing-Strategie)

  • 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 2001 - Sep. 2005

    Enterprise Area Leader Manufacturing

    Kraft Foods London

    Steuerung und Führung des europäischen Manufacturing Teams um die Einführung und den Erfolg von SAP ( PP-PI ) zu gewährleisten Zusammenarbeit mit den Länderverantwortlichen (Stakeholdern – Italien, DACH, Nordic, UK&I,Frankreich und Spanien) im Rahmen von Geschäftsfeldanalysen um die Produktionsprozesse auf die SAP-Systeme auszurichten

  • 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 1998 - Nov. 2001

    Industrial Engineer

    Kraft Foods Deutschland

    Product costing und Budgetierung aller Produkte für das Werk Bad Fallingboste. Kalkulation und Umsetzung von Einsparungsprojekten. Mitarbeit in nationalen und internationalen Projekten der Firma Kraft Foods. Erfolgreiche Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in Bad Fallingbostel (Pilot für alle Werke des Unternehmens "global und kontinental"

  • 5 Jahre, Aug. 1993 - Juli 1998

    Bereichsleiter Produktion

    Kraft Foods Deutschland

    Erstellung von Kapazitätsplänen unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens Sicherstellung der Qualitätsanforderungen in den Bereichen der internen und externen Produktion Mitarbeiterverantwortung/Leadership für 120 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 1992 - Juli 1993

    Teamleiter Produktion

    Kraft Foods Deutschland

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1990 - Dez. 1991

    Teamleiter

    Kraft Foods Deutschland

    Steuerung von Produktionsprozessen Bereitstellung und Vorbereiten von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen Übernahme von Management Aktivitäten (Einteilung vonPersonal, Urlaubsvertretung Abteilungsleiter)

  • 3 Jahre, Aug. 1987 - Juli 1990

    Ausbildung zur Fachkraft für Lebensmitteltechnik

    Kraft Foods Deutschland

    Ausbildung zur Fachkraft für Lebensmitteltechnik

Ausbildung von Thomas Holste

  • 1997 - 2000

    BWL

    Leibniz Akademie

  • 1993 - 1995

    Lebensmittel

    Doemens Fachschule

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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