Christoph Kaspar

Mein Fokus bei der DKB liegt auf der Geschäftsprozessoptimierung. Ich gestalte nachhaltige Veränderungen im Konzern durch Optimierungsprojekte und praxisorientierte Schulungen. Im Rahmen der Transformation des konzernweiten Prozessmanagements verantworte ich zentrale Maßnahmen wie das BPM-Rollenkonzept und BPM Education und trage so aktiv zur Weiterentwicklung einer prozessorientierten Organisation bei.

Beratung und Schulung zur Einführung und Umsetzung von Lean Management-Prinzipien und -Methoden in verschiedenen Unternehmen und Branchen Expertise in Lean Management, einschließlich Lean Administration, mit erfolgreich durchgeführten Projekten in unterschiedlichen Unternehmenskontexten Entwicklung und Gestaltung von Prozessplanspielen für produzierende Unternehmen sowie Finanzbehörden

Selbstständige Vorbereitung und Durchführung von internationalen Einkaufsprojekten für mehrere ROSSMANN Handelsmarken in verschiedenen Warengruppen \\ Global Supplier Sourcing \\ Ausschreibungsprojekte in Zusammenarbeit mit der A.S. Watson Europe Group AG \\ Beschaffungsprojekte für Produkte aus Asien \\ Entwicklung und Verbesserung von Einkaufsprozessen zur Reduzierung der Durchlaufzeit

ROSSMANN Türkei \\ Projektmitarbeiter zur Festlegung des Sortiments für die erste Filiale \\ Überführung des Projektes in das operative Geschäft \\ Preis- und Konditionsverhandlungen mit Handelsmarken-Lieferanten ROSSMANN Zentraleuropa \\ Sortimentsmanagement für mehrere ROSSMANN Handelsmarken \\ Preis- und Konditionsverhandlungen mit Handelsmarken-Lieferanten Reporting Aktivitäten \\ Datenaustausch mit ROSSMANN Zentraleuropa und ROSSMANN Türkei \\ Umsatz-, Absatz- und Devisenkursanalyse

Duales Studium zum Bachelor of Arts Fachrichtung Handel und Dienstleistungen

Supply Chain Management

Marketing und Controlling