Christoph Kurz

- Steuerung internationaler Bauprojekte in Europa, Amerika und Asien-Pazifik sowie Sicherstellung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management- und Projektgremien. - Etablierung eines strukturierten Projektsteuerungsansatzes zur frühzeitigen Identifikation von Termin-, Kosten- und Projektrisiken.

- Aufbau einer standortübergreifenden Transparenz über Planung, Kosten und Reifegrad von fünf internationalen Energiemodul-Werken. - Entwicklung von KPI- und Dashboardlösungen zur Verbesserung der weltweiten Projektsteuerung. - Harmonisierung von Planungs- und Kostenprozessen zwischen Europa, Nordamerika und China. - Mitgestaltung standardisierter Methoden und Prozesse für die internationale Bauplanung der BMW Group.

- Sicherstellung der Budget- und Ressourcensteuerung für komplexe Entwicklungsprojekte im Gesamtfahrzeugbereich. - Schaffung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche durch strukturierte Finanz- und Kapazitätsanalysen. - Steuerung und Harmonisierung von sieben Budgetbereichen (130 Mio. EUR) in enger Abstimmung mit Fachbereichen und Controlling.

Projekt: Truck Modelljahr 2023/2024 - Sicherstellung der Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsziele für ein konzernweites Fahrzeugentwicklungsprogramm mit einem Volumen von rund 640 Mio. EUR. - Einführung strukturierter Änderungs- und Risikomanagementprozess zur Verbesserung der Projekttransparenz. - Mitgestaltung und Umsetzung des konzernweiten Projektmanagementsystems NextPM einschließlich Anforderungsmanagement, Testmanagement und Prozessdefinition.

Fachgruppenleiter Gesamtfahrzeug für die MAN Truck & Bus SE in München, Deutschland. Projekt: Common Axle Modules - Verantwortung für die Erreichung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen in einem strategischen Achsen-Entwicklungsprojekt. - Steuerung und Integration bereichsübergreifender Entwicklungsaktivitäten zur Sicherstellung einer termingerechten Projektumsetzung.

Projektsteuerer in der Behälterplanung für BMW Brilliance Automotive Ltd. (Shenyang/China) - Führung eines sechsköpfigen Planungsteams für vier Fahrzeugprojekte im internationalen Produktionsumfeld. - Verantwortung für die Steuerung eines Projektbudgets von 36 Mio. EUR. - Realisierung von Einsparungen in Höhe von 16 Mio. EUR durch konsequentes Kosten- und Maßnahmenmanagement. Entwicklung neuer Steuerungs- und Berichtsstandards, die dauerhaft in den Planungsprozess übernommen wurden.

Projektsteuerer im Bereich Logistik für BMW Brilliance Automotive Ltd. (Shenyang/China). - Erfolgreiche Steuerung logistischer Teilprojekte im Rahmen der Werkserweiterung auf 60 Einheiten / Stunde im Werk Tiexi. - Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen in einem internationalen Produktionsprojekt.

Terminsteuerung und Projektkoordination beim Aufbau eines Forschungs- und Entwicklungszentrums für die Daimler AG in Peking.

Ausarbeitung der Bachelor-Thesis

Tätig im Umweltschutz- und Arbeitsschutzmanagement

Master-Thesis

Schwerpunkte: - Umweltmanagement, - Kommunaler Umweltschutz

Schwerpunkte: - Stoffstrommanagement - Nachhaltigkeitsmanagement - Altlasten und Abwasser - Kundenbeziehungen in der Entsorgungswirtschaft