Tim Udall

Einführung einer Lean Production Kultur | Entwicklung & Umsetzung eines Lean Production Systems für 5 internationale Werke | Leitung internationalen Coachings- und Verbesserungsprojekte in Deutschland, Frankreich, Rumänien, Ungarn und Belgien | u.v.m.

Leitung der Produktion, des Testzentrums sowie Instandhaltung & Arbeitsvorbereitung | Verantwortung für die Bereiche Bearbeitung, Vormontage und 7 Montagelinien | Anpassung der Produktion zum Ausgleich von Lieferschwierigkeiten | u.v.m.

Planung der Sourcing für 50 neuer Modelle für Fiat, Ford, Renault/Nissan, Toyota, Honda | Unterstützung von sechs Produktionsstandorten in den Bereichen Investition, Standardisierung und Verbesserungen | Fachexperte für die Fertigungsbereiche Gelenkwellenmontage und Schmiede | Leitung strategischer Projekte wie bspw. die Wirtschaftlichkeit eines neuen Werks in Russland und eine besondere Fertigungsverfahren für den Ersatzteilemarkt | Regionaler Ausbilder für sämtliche Lean Geschäftsprozesse | u.v.m.

Ermittlung und Analyse der periodischen Ergebnisse: Umsätze, G&V, Bilanz und Bestände | Kalkulation des Budgets und Verfolgung der Ergebnisse | Kostenermittlung für neue Geschäfte mit Deckungsbeitrags-Berechnungen | Verwaltung und Einstellung von Kostenanträgen für Instandhaltung und Investitionen | Ausbildung und Unterstützung von Lean-Verbesserungen in den Büros | u.v.m.

Europäische Fertigungsstrategie | Planung für Angebote + erworbene Geschäfte | Kapazität- + Bedarfsplanung | Investitionen budgetieren + genehmigen | Best Practice Verbreitung | Umsetzung von Lean Praxis für Geschäftsprozesse | Lean Leader | u.v.m.

Festlegung / Verbreitung von Best Practice | FMEA | Bewertung von Fertigungsdaten | Unterstützung von Entwicklungsprojekten | u.v.m.

Wirtschaftlichkeitsstudien in Rußland, Japan, Indien, Iran, Brasilien | Marktforschung | Material | Kapazitätsplanung | Personalbedarf | G&V | Szenarien | Schließung eines Werkes| u.v.m.

ME für 3 1600T Halbwarm Pressen, Team Facilitator in selbst-leitenden Team, Prozessverbesserungen, Pannenbeseitigung, Reduzierung der Rüstzeiten, Produktivitätsanalyse, Verlustzeitanalyse,

Qualitätssicherung in eine Härterei, Planung & Umsetzung einer Vortragsreihe, Rationalisierung einer Einkaufsabteilung, Computerkalkulationen für Produktentwicklung, Aufsicht eine Fertigungsabteilung

Strategisches Management

Fertigungssystemen, Fertigungsplanung, Wirtschaft, Buchhaltung, Personal, Werkstoffe, Marketing, Deutsch, u.v.m.

Maschinenbau, Bautechnik, Mathe, Werkstoffe, Elektrik, Elektronik, IT, Konstruktion, u.v.m.