Christoph Müller

Teamleitung Produktionsplanung | Produktionsplanung via SAP B1 und Addons | Projektleiter "Digitale Fertigung" | Inventurleitung und -planung |

Anwendungsberatung | Angebotserstellung, Projektmanagement, Koordination und Abrechnung von ERP-(Einführungs-)Projekten | Durchführung von Workshops und Anwendungsschulungen | Erstellung und Konzeptionierung neuer ERP-Anpassungen gemäß der Kundenwünsche in Form von Pflichtenheften | Durchführung von Prozessanalysen, Aufnahme des Ist-Zustandes und Definition des Soll-Zustandes | interne Prüfung und Abnahme der kundenspezifischen ERP-Anpassungen und anschließende Freigabe für das Roll-out beim Kunden |

Umsetzung eines neuen Planungsmodells für die Bereiche Produktionsplanung und -steuerung | Grobplanung aller Fertigungsbereiche mit direkter Schnittstellenfunktion zu Projekt- und Ordermanagement | Materialstammdatenpflege, Arbeitsplanerstellung und -anpassung in SAP für die Endgeräte der Ultraschall-Gaszähler | Kennzahlendefinition und -erhebung im Produktionsbereich | Mitglied des standortübergreifenden ‚Arbeitskreises Kapazitätsplanung und -steuerung‘ zum Wissens- und Erfahrungsaustausch |

Mitglied des standortübergreifenden ‚Arbeitskreises Kapazitätsplanung und -steuerung‘ zum Wissens- und Erfahrungsaustausch | Erarbeitung einer strategischen Ausrichtung der Produktionssteuerung zur Optimierung der Abläufe | Steuerung des Fertigungsbereichs Ultraschall-Gaszähler mit vier verschiedenen Produktvarianten | Auslastungs- und materialgesteuerte Einlastung der Fertigungsaufträge von Standard- und Sonderlösungen |

Steuerung der Ultraschall-Gaszähler FL600 und FL600-XT mit dem Ziel der termingerechten Auslieferung zum Endkunden.

Umsetzung der in der Masterthesis erarbeiteten Wissensstruktur für 3 Rollen und 3 Themenbereiche.

Als Masterand habe ich die Masterthesis 'Wissensstrukturierung für ein APS System bei der SMS Siemag AG - ein ontologischer Ansatz' verfasst. Darin enthalten ist ein rollen- und themenbezogener Wissenzugang auf Basis der erarbeiteten und definierten Rollenprofile und Themenbereiche. Weiterhin ist eine Einteilung der Themenfelder in drei Kompetenzstufen vorgenommen worden und eine Empfehlung für eine Zuweisung der Rollen zu den Kompetenzstufen erfolgt.

Als Teammitglied bei einem Projekt zu Einführung und Etablierung eines APS-Systems leistete ich vor allem abteilungsübergreifende Konzeptarbeit zum verfeinerten Aufbau von Auftragsnetzen. Zusätzliche Aufgabenfelder waren Datenanalysen und -auswertungen aus dem Feinplanungstool, Excel, SAP und dem eingeführten APS Systems, um bestehende Produktions- und Lieferprozesse zu optimieren sowie die Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit SAP und dem APS-System.

Im Rahmen eines Projektes habe ich Grundlagen für die Knüpfung von Auftragsnetzen erarbeitet.

Praktikant in der Werkstatt zum erlernen der industrieller Grundfertigkeiten

MasterThesis: Wissensstrukturierung für ein APS-System bei der SMS Siemag AG - ein ontologischer Ansatz, (1,3) | Logistik, Operations Research, Produktionsplanung und -steuerung, Wertschöpfungsmanagement

BachelorThesis: Kennzahlenbasierter Vergleich von Modellen zur Prozessanalyse und -optimierung, (2,3) | Arbeitsvorbereitung und Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Produktions-Logistik-Management