Christoph Wiedeburg

Beratung: - Strategische und operative Beratung zu digitalen Transformationen und IoT-Projekten Management: - Hybrides Management von IoT-Projekten in Cloud-Umgebungen (Azure, AWS) - Verantwortung für Stakeholder-Management in verschiedenen Projektphasen Planung: - Koordination und Planung für ein Team von ca. 20 Personen Budgetverantwortung: - Verantwortung für das Budget in diversen Projekten - Erstellung von Angeboten für Kunden

Beratung: - Strategische Beratung von C-Levels in den Bereichen BizDevOps und Automation Management: - Projektleitung für Automatisierungs- und BizDevOps-Projekte - SCRUM Master für BizDevOps-Projekte - Leitung des Aufbaus einer IoT-Abteilung Planung: - Planung, Moderation und Coaching von agilen Veranstaltungen Budgetverantwortung: - Restrukturierung von Arbeitsprozessen und Erstellung von Angeboten für Kunden

Beratung: - Strategische Beratung von C-Levels in den Bereichen BizDevOps und Automation Management: - Projektleitung und Requirements Engineering für Robotic Process Automation und Quality Pipeline Projekte - SCRUM Master für BizDevOps-Projekte Planung: - Planung, Moderation und Coaching von agilen Veranstaltungen Budgetverantwortung: - Restrukturierung von Arbeitsprozessen und Erstellung von Angeboten für Kunden

Beratung: - Strategische Beratung zu Lean Digitalization, IoT, RPA und Data Science. Management: - Erstellung und Umsetzung eines Konzepts zur Integration von vernetzten Maschinen - Implementierung von verschiedenen IIoT-Geräten (Sensoren & Aktoren, Indoor-Lokalisierungssysteme, RPA, Industrie-Cloud) - Wissensmanagement in den Bereichen IIoT, Softwarearchitektur, Data Science, Data Analytics sowie Digitalisierung von Produktionsprozessen - Betreuung und Schulung von Werkstudenten

Forschung und Entwicklung einer maschinenbaulichen Produktions- und Montagelinie mit Fokus auf Digitalisierung und Industrie 4.0. Im Rahmen des vom Freistaat Bayern geförderten Projekts "Road 2 Digital Production" war ich für die Simulation und Validierung eines cyber-physischen Produktionssystems verantwortlich. Meine Tätigkeiten umfassten: - Agile Projektleitung - Requirements Engineering - Entwicklung mit SimTalk2 und Java

Implementierung eines Building Information Modeling Tools, das die Bauablaufkontrolle vereinfacht und verbessert. Im Folgenden eine Auflistung der damit verbundenen und zusätzlichen Aufgaben: - Kostencontrolling - Rechnungsprüfung - Baustellenvermessung - Terminplanung und Fortschrittskontrolle - Vorbereitung und Vergabe von Verträgen - Objektüberwachung und Dokumentation