Christopher Beraud

Aktuelle Projektschwerpunkte: - Unternehmensarchitektur nach TOGAF-Standard - SAFe Product Owner - OKR Rollouts & Coaching (Vorbereitung und Moderation von C-Suite-Workshops, Konzept für Unternehmens-Rollout) - Atlassian Confluence & Jira Expert (Konzepte zum Einsatz von Jira & Confluence im agilen Projektmanagement-Kontext) - Requirements Engineering nach IREB-Standard (Konzepte für Requirements Engineering und Management zur Verbesserung des Workflows)

Schwerpunkte: - Product Owner & Scrum Master Rollen in Software Entwicklungsteams von 15+ Teammitgliedern, SAFe 5.0 Kontext - Cloud Gaming Vendor Management - OKR Rollout & Coaching - Agiles Projekt/Produktmanagement - Atlassian Jira & Confluence Expertise

Schwerpunkte: - PMO für Projekte auf VP/SVP-Ebene - OKR-Rollouts für Kunden im Detecon San Francisco Büro - Workshop-Vorbereitung und -Moderation - Agiles Innovationsmanagement - Stakeholder Management

- Konzeption und Projektmanagement eines Geschäftsberichts über das kommerzielle Potenzial der Virtual-Reality-Technologie für B2B-Industrien in englischer Sprache (Follow-up der Master Arbeit). - Management eines virtuellen Teams von 4 Personen in deutscher Sprache. - Operative und Marketing-Unterstützung zur Förderung der VR-Suite (VR-Software).

- Operative und Planungsunterstützung Orange Demo Day Event in Seoul, Südkorea. Diese Veranstaltung bringt Startups und Investoren zusammen und ist Teil des Orange Fab Accelerator-Programm (120 Teilnehmer und 16 Startups). - Senior Editor Luxus-Marktstudie (70 + Seiten und Interview von 30 + Schlüssel Entscheider in der japanischen Luxus-Industrie).

- Masterarbeit mit Thema “Potenzial der Virtual Reality Technologie in non-gaming B2B-Bereichen und dessen Umsetzungsmöglichkeiten für Unternehmen”. - Note 20/20 (= 1,0).

- Unterstützung bei der Organisation und Planung von Workshops (z.B. Einzelhandel, Kosmetik, Telco, etc. Insgesamt an über 30 Veranstaltugen teilgenommen), Keynotes und Future Spaces, wo neue Technologien vorgestellt werden und "Use Cases" zur Verfügung gestellt werden. - Support bei der Keynote vorbereitung (z.B. PPTs) von Senior Innovation Advisors und unterstützung bei Kunden vor Ort. - Trendscouting aktueller Trends und Innovationen, die für die Kundenperspektive relevant sind.

Organisation und Kommunikation von kulturellen Veranstaltungen, Business Strategie, Marketing, Customer Management und Logistik.

Pimp My Team ist eine Werbeartikel Firma. Mitarbeit im E-Commerce und Online-Vertrieb, Erweiterung des Kundenportfolios, Marketing und Wettbewerbsanalyse.

Verpackung von Industriemaschinenteilen in Holzkisten.

Mitarbeit zur Vorbereitung der Tendence Messe, Markt und Konkurrenzanalysen.

Beratung von Kunden, Verkaufsförderung und POS-Management in dem Merchandising Bereich.

> Akkreditierungen EQUIS und AACSB. > Durchschnitt GPA 3,82 (≈ 1,2) > Akademisches Austauschsemester mit den folgenden Klassen: Information Security Management, Koreanisch, Koreanische Kultur, Innovationsmanagement und IT-Innovationen.

> Akkreditierungen CHE und MSA. > Durchschnitt 6,25/7 (≈ 1,7). > Akademisches Austauschjahr mit den folgenden Klassen: IT, Finanzen, Kundenmanagement, Konsumentenverhalten, Spanisch, Logistik, Leadership Management und Marketing.

> Master of Science of Management (M.Sc.) mit schwerpunkt Informational Systems. > M.Sc. Akkreditierungen EQUIS, AACSB und AMBA (<1% der Business Schools Weltweit) > Bachelor Durchschnitt 13,84/20 (≈ 1,8), Master Durchschnitt 15,79/20 (≈ 1,1).