Christopher Carbone

Führung eines Teams von Projekt- und Programmmanagern, Unterstützung beim Wachstum und Erfolg sowie Pflege einer Kultur der operativen Exzellenz, Bereitstellung und des Zwecks. Gewährleistung konsistenter und erstklassiger Projektmanagementprinzipien; Kontinuierliche Verbesserung des Ansatzes für den gesamten Lebenszyklus von Projekten Sicherung der Gesamtqualität der Projekte und Programme in meinem Projektportfolio zum Erfolg mit einer kollaborativen und lösungsorientierten Denkweise

* Setup und Leitung von anspruchsvollen Projekten oder Programmen inklusive operative und P&L-Verantwortung * Steuerung der Kollegen, vorausschauende Begleitung des Kunden- und Stakeholder-Management für den nachhaltigen Projekterfolg * Coaching und Lieferung mit dem Einsatz von agilen Methoden (TDD, Scrum, Kanban, etc.) * Verstehen von den Bedürfnissen der Kunden und deren Anforderungen und umwandeln dieser in Roadmaps und Projektpläne, die Business-Strategien und Ziele unterstützen

Als erfolgreicher selbstständiger IT-Experte war ich in verschiedenen Unternehmen in Australien, Europa und den Vereinigten Staaten tätig und trug dabei Führungsverantwortung über bis zu 50 Mitarbeiter. Aus diesem Grund bin ich mit globalen IT-Strategien in internationalen Unternehmen, der Weiterentwicklung von technischer Infrastruktur, Implementierung von ERP-Software, cloudbasierten Lösungen vertraut. Insbesondere die Zusammenarbeit mit internationalen Gesellschaften empfinde ich als äußerst spannend.

* Lieferung von Business-getriebenen Anwendungen für Telstra Digital * Verantwortlich für das End-to-End-Management von der Initiierung bis zur Auslieferung der übertragenen Portfolio-Projekte * Verwaltung von Ressourcen für die Entwicklung in Australien, Indien und China

* Steuerung und Leitung der Kollegen, vorausschauende Begleitung des Kunden- und Stakeholder-Management für den nachhaltigen Projekterfolg in vielfältigen Mandaten einer branchenunabhängigen Beratung * Kosten-, Budgetkontrolle inklusive Koordination der Rechnungsstellung * Kalkulation, Angebotserstellung und Kapazitätsplanung interner/externer Teammitglieder

* Governance und Lieferung von einer Vielzahl von Projekten Typen konzentriert auf Data Warehouse und AWS integrierte Hard- und Softwarelösungen im Rahmen des übertragenen Portfolios * Lieferung von Kunden-Benutzeroberflächen, Entwicklung von SCRUM und Kanban Methoden der agilen und Hardware-Rollout mit Prince2 * Bereitstellung von Unterstützung und Eingang in den Governance-Prozess, strategische Planung und Kapitalplanung development and execution

* Direktes Programm-Management und die Lieferung des CRM-Arbeitsprogramms, Lieferung von Oracle CRM OnDemand und Reporting-Analytics in die Optus SMB Abteilung Sales Group * Verwaltung des Projektmanagements, Gewährleistung der erfolgreichen Lieferung von Projekten in Bezug auf Umfang, Budget und Zeitparameter in Übereinstimmung mit dem Programmplan * Kapitalprognosen und Kostenszenarien für alle Entwicklungsprojekte im Rahmen des Programms

* Planung von strategischen und Lifecycle-Zielen und Aufgaben, Bewertung und Steuerung von Risiken, Etablierung von SLA * Implementierung und Aktualisierung von Prozessen und Verfahren, um die Effizienz und Effektivität innerhalb der Stakeholder-Bereiche im Rahmen des organisatorischen Change-Managements zu gewährleisten * Volle Verantwortung für das Programmbudget und Tracking von Fortschritten mit allen Projektmanagern meters in accordance with the Program Schedule

* Verwaltung des Teams, verantwortlich für die IT-Betriebsunterstützung der Abteilung NSW Workers Comp * Proaktive Entwicklung und Verwaltung der Kundenbeziehung, -beratung, Beurteilung der Lebensfähigkeit von Anfragen sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch technischer Sicht, Sicherstellung, dass technische Lösung den Anforderungen entspricht, Erbringung von Dienstleistungen und Realisierung erwarteter Vorteile

* Implementierung, Unterstützung als Schnittstelle, Prozessverbesserung und Organisationsänderung, Erfüllen von Anforderungen großer Unternehmenskunden * Lastheft (Statement of Work), Schätzungen für die Client-Entwicklung, Management-Aufgaben * Kundenbeziehung einschließlich Feedback und Beratung in Bezug auf geplante und zukünftige Entwicklungen

* Planung von strategischen und Lifecycle-Ziele und Aufgaben, Bewertung und Steuerung von Risiken, Etablieren von SLAs * Lieferung von Programmen in der "yes" Liefergruppe, Anwendung von Programmen, die mit der Neugestaltung und Implementierung von Funktionen und Inhalten wie dem OptusZoo Portal arbeiten, Abrechnung über mehrere Billing-Plattformen und Technologie-Integration von VoIP-Diensten * Verwaltung des Projektumfangs, Lösung von Problemen, Risiken-, Budgetmanagement, usw

* Lieferung der Produkte / Dienstleistungen für alle BigPond Kunden und Telstra Stores * Arbeit mit Business-Projektergebnissen, um die Umsetzung der Geschäftsstrategie sicherzustellen * Volle Verantwortung für Projektbudgets, Bestellungen für die Ausrüstung und die Zuweisung von Mitteln für jedes WBS-Element