Christopher Müller

Elternzeit / Kindererziehung Sanierung des eigenen Bauerngehöftes von 1800 in Wiesbaden: Entkernung/Sanierung des gesamten Wohnhauses in Eigenleistung Handwerker-Akquise, Budget-Planung, Kommunikation Denkmalamt Planung, Steuerung und Überwachung einzelner Gewerke wie Elektrik, Installation, Fachwerkkonstruktion, Dach, Fenster und Haustür Restauration/Aufarbeitung von Fachwerkwänden, Türen, Türrahmen, Treppen, Feinsteinzeug und Klappläden in Eigenleistung

Operative und strategische Führung und Ausrichtung des Werkes Planung, Organisation, Leitung und Steuerung der technischen und kaufmännischen Geschäftsvorgänge Sicherstellung der Lieferfähigkeit des Standortes Beschaffung von technischen Anlagen und Maschinen Ausbau der Lean Management Systeme: 5S, SMED und Shop Floor Walk Implementierung von fahrerlosen Transportsystemen

Steuerung und Überwachung der geordneten Werksschließung, Operative Unterstützung der Verlagerungsumfänge in die Zielstandorte, Käufer- und Mieterakquise für das Betriebsgebäude, Planung und Organisation des Gebäuderückbaus,

Koordination von Verlagerungsumfängen Vorbereitung zur Zertifizierung nach IATF 16949 Ausbau der Lean Management Systeme Sicherstellung der Unternehmensziele | Produktivität, Ausschuss, Betriebsleitung, Anlagennutzungsgrad, Reklamationsrate

Motivierende, bereichsübergreifende Führung und Entwicklung Planung, Organisation, Leitung und Steuerung der Betriebsabläufe Budget- und Investmentplanung inkl. Kosteneinsparungen Vorbereitung und Ausbau der Unternehmensentwicklung unter strukturellen und operativen Gesichtspunkten Besonderer Erfolg: Implementierung der ersten Lean Management Systeme

International Management & Controlling