Christos Elefteriadis

Ich berate Banken und Finanzdienstleister zu fachlichen, strategischen und regulatorischen Themen mit Fokus auf Cash & Liquidity Management, Reconciliation, Zahlungsverkehr sowie Digital Assets und KI. Ich strukturiere komplexe Anforderungen, analysiere Prozesse und Systemlandschaften und entwickle tragfähige Zielbilder und Lösungen für Transformation, Migration und Automatisierung. Zudem leite ich Projekte und unterstütze Presales und Business Development in internationalen Märkten.

Als Geschäftsführer baute ich ein Dienstleistungsangebot für Outsourcing- und Nearshoring-Leistungen im IT-Umfeld auf und entwickelte es weiter. Im Fokus standen marktfähige Leistungsmodelle, neue Geschäftsansätze und der Aufbau stabiler Kundenbeziehungen. Ich verband Kundenanforderungen mit passenden Delivery-Strukturen. Zudem verantwortete ich kaufmännische, organisatorische und vertriebliche Themen und vertiefte meine Erfahrung in Geschäftsaufbau, Marktansprache und Steuerung.

In dieser Funktion entwickelte ich Produkt- und Dienstleistungsstrategien auf Basis von Marktanforderungen und Geschäftspotenzialen. Ich erarbeitete Business Cases, analysierte Märkte und unterstützte Opportunities, Kundenprojekte und Abschlüsse. Ein Schwerpunkt lag in der Weiterentwicklung des Lösungsportfolios in Abstimmung mit Produktmanagement und Vertrieb. Zudem etablierte ich Solution Selling und Partnerkooperationen, und leistete einen wesentlichen Beitrag zum Ausbau der Vertriebspipeline.

Ich steuerte strategische Initiativen, erschloss neue Märkte und verantwortete internationale Presales-Aktivitäten im Banken- und FinTech-Umfeld. Ich beriet zu Reconciliation, Trade Process Management, Cash und Liquidity Management sowie regulatorischen Themen. Ich führte Workshops und Präsentationen durch, erstellte Business Cases und arbeitete eng mit Produktmanagement, Entwicklung und Vertrieb zusammen. Zudem unterstützte ich Kundenprojekte und positionierte Lösungen im Markt sowie im Partnerumfeld.

Ich steuerte strategische Initiativen, erschloss neue Märkte und verantwortete internationale Presales-Aktivitäten im Banken- und FinTech-Umfeld. Ich beriet zu Reconciliation, Trade Process Management, Cash und Liquidity Management sowie regulatorischen Themen. Ich führte Workshops und Präsentationen durch, erstellte Business Cases und arbeitete eng mit Produktmanagement, Entwicklung und Vertrieb zusammen. Zudem unterstützte ich Kundenprojekte und positionierte Lösungen im Markt sowie im Partnerumfeld.

Ich verantwortete internationale Presales-Aktivitäten im Banken- und FinTech-Umfeld und beriet Kunden zu Reconciliation, Trade Process Management, Cash und Liquidity Management, Middle Office sowie regulatorischen Anforderungen. Ich führte Workshops und Lösungspräsentationen durch, erstellte Business Cases und arbeitete eng mit Produktmanagement, Entwicklung und Vertrieb zusammen. Zudem unterstützte ich internationale Kundenprojekte und die Positionierung von Lösungen im Markt.

Als Management Consultant beriet ich im Umfeld von Finanzsoftware mit Bezug zu Handel, Back Office, Risikomanagement, Portfolio Management und Treasury. Dabei unterstützte ich sowohl die Gewinnung neuer Projekte als auch die Begleitung laufender Mandate und den Aufbau zusätzlicher Geschäftsmöglichkeiten. Die enge Abstimmung mit Kunden, Beratern und Management war dabei ebenso Teil meiner Aufgabe wie die Mitwirkung an vertrieblichen und projektbezogenen Aktivitäten.

Ich baute die deutsche Gesellschaft eines internationalen Börsen- und Technologieanbieters auf und entwickelte deren Marktposition. Zudem verantwortete ich organisatorische, personelle und operative Themen, koordinierte die Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und internen Teams und begleitete Programme zwischen Marktanforderungen und Umsetzung. Zudem steuerte ich den Erwerb und die Integration eines Softwareunternehmens.

Ich verantwortete einen internationalen Bereich im Finanzmarktumfeld und betreute Kundenbeziehungen an der Schnittstelle von Markt, Delivery und Umsetzung. Zudem vertrat ich den Geschäftsführer in dessen Abwesenheit. Ich koordinierte interne und externe Stakeholder und begleitete fachliche sowie organisatorische Themen. Zudem verantwortete ich internationale Standorte, wirkte am Aufbau weiterer Niederlassungen mit und unterstützte bei kunden- und marktbezogenen Fragestellungen.

Combined Role for Account Management, Pre-Sales, Professional Services, Support

Back Office, Payments, Liquidity Management, Cash Management, Accounting, Reconciliations, Trading