Claas Dörgeloh

Vertriebsaktivität und Einkaufsstrategien im stationären Handel (Food)

Logistikplanung, Planung und Überprüfung Logistikkonzepte, Materialplanung und Steuerung, Abstimmung Ladungsträgerkonzepte, Koordination der Anforderungen aus Entwicklung, Qualität, Logistik und Montage, Verantwortung Fertigungsplanung und -steuerung

Prozessanalyse, Lagerlayout- und Systemplanung, Implementierung Förder- und Lagertechnik, Automatisierung, Digitalisierung und Technologieerweiterung, Logistikcontrolling

Fachl. Führung der Bereiche Vertrieb, Produktionsplanung, Einkauf/Beschaffung und Versand, Koordination und Automatisierung Geschäftsprozesse, Migration Produktionsplanungstools, Budgetplanung und Einsparpotentiale

Prozessanalytik und -optimierung / Consulting, Logistikleitung, Prozessidentifikation, -aufnahme, -beschreibung, Stabilisierung der aktiven Abläufe, Implementierung Shopfloor Management, Coaching Maßnahmenverfolgung, Prozessoptimierung, Hochfahren eines automatischen Paletten-Hochregallagers, Anbindung technischer Komponenten (Lean-Lifte) an ein LV-System

Prozessanalytik und -optimierung / Consulting (Ziegelindutrie), Prozessanalyse, Sollkonzeption. Projektumsetzung, Organisationsentwicklung und Automatisierung (Produktions- und Informationsplattform) im Rahmen der digitalen Transformation

Logistikleiter, Projektleiter Werkschließung (Chemische Industrie), Distributionslogistik. Logistik-Verantwortung und Organisation zur Werkschließung, Ausphasung aller Logistik- und Produktionsaktivitäten

Leiter Taskforce Logistik / Lenkungskreis, Sofortmaßnahmen, Entscheidungsprozess, Effiziente Materialsteuerung inkl. ext. Dienstleister, Schaffung von Transparenz und Kundenkommunikation, Anlaufmanagement

Projektmanagement, Lean Management, C-Teil Management

Materialflussplanung, Konzeption und operative Umsetzung JIS-Belieferung für Exterieur- Anbauteile inkl. Aufbau Assembly-Line, Kapazitätsplanung, Verpackungsplanung • Anlaufmanagement, Projektmanagement

Logistikplaner, komm. Logistikleiter, Erstellung Materialfluss- und Informationsfluss, Umsetzung des Soll-Konzeptes, Entwicklung u. Einführung Routenzug, Lagerplanung

Taskforce-Mitglied Qualitäts- und Prozessoptimierung, Reorganisation Materialflusskonzept, Qualitäts- und Fehleranalyse auf Basis 8-D-Reports, Wiederherstellung einer fehlerfreien JIS-Belieferung, Stabilisierung der Bereitstellungs- und Pick-Aktivitäten innerhalb des JIS-Prozesses, Lagerdimensionierung, Ladungsträgerkonzept f. internen Materialfluss

Koordinator Vorserienlogistik und Prozessoptimierung, Fertigungssteuerung Prototypen, Material-, Produktions- und Lagerprozessplanung, Verpackungsplanung, OEE-Schnittstelle, Prozessanalyse, Shopfloor Management, Kunden- und Lieferantenkommunikation

Leiter Materialwirtschaft und Versand (Chemische Industrie) • Fachl. u. diszipl., Mitarbeiterführung, Planung, Optimierung und Sicherstellung der Logistikprozesse • Herstellung der Liefertreue, Implementierung mobiler Logistikhardware

Logistikleitung, Innerbtrl. Transport, Fachl. u. diszipl. Mitarbeiterführung, Restrukturierung der Logistik- und Materialflusskonzepte, Aufbau Infrastruktur zur systemischen SAP-Einführung

Projektleitung Outsourcing, Supply Chain Management, Implementierung eines zentralen Lager- und Transportkonzeptes in NL, Prozessbeschreibungen und Service Level Agreements, Logistiksteuerung und Verfeinerung der Supply Chain

Leiter Logistics Services & Outsourcing (Kontraktlogistik, Fulfillment Dienstl.), Verantwortung f. Lager- und Kundenprojekte, Steuerung der operativen Geschäftseinheit, Fachl. und diszipl. Mitarbeiterführung, Kalkulationen und Projektcontrolling

Projektverantwortung Versand- u. Distributionslogistik, Projektmanagement Inhouse-Outsourcing, Operative Betreuung Outsourcing-Umsetzungen