Claudia Schenke-Sen

Leitung des Medizincontrolling- und Erlösmanagement von 6 Krankenhäusern in Los Angeles Analyse und Rückkoppelung der Medizinischen Leistungsentwicklung in Absprache mit CFOs, Chefärzten, und Fachabteilungen Erstellung von Monatsberichten und ad-hoc Auswertungen sowie Präsentation in monatlichen interdisziplinären Meetings Personalverantwortung und- führung von 30 Mitarbeitern inklusive Einsatzplanung, Mitarbeiterschulungen sowie Coaching

Medizincontrolling für die Abteilungen Interne Medizin, Unfall- und Allgmeine Chirurgie sowie Geburtshilfe und Gynäkologie Verantwortlich für die Bewertung der monatlichen Reports, Besprechung der Ergebnisse mit der Regionaldirektion und den Chefärzten, Übernahme von Auswertungen und deren Bewertung Referentin für interne Fortbildungen, Leitung von Arbeitsgruppen

Organisation und fachliche Führung des Case Management Team für 10 Krankenhäuser Fallbearbeitung sowie Vorbereitung für die Kodierung und Abrechnung von stationären Krankenhausleistungen -Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter, enge Zusammenarbeit mit Ärzten & Medizincontrolling, Ausbildung/Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Unabhängige Begutachtung von abgelehnten Leistungen, inkl. Krankenhaus- und zahnärztlicher Leistungen, Arbeitsunfähigkeit, experimentellen Leistungen, und Kodierung im Rahmen des 2010 beschlossenen Gesetzes „Patient Protection and Affordable Care Act“ Intensive Zusammenarbeit mit Kostenträgern und Behörden Betreuung von Einzelfallanträgen gegenüber den Kostenträgern

Leadership and Management, Finance Management, Marketing and Business Development, Public Health