Mag. Clemens N. Spechtler

Berufsreifeprüfungs-Unterricht für „Lehre mit Matura & Fachausbildung“: • Personalmanagement: Bedarfsplanung, Search/Recruiting, Personaleinsatz, HR-Controlling, Arbeitsrecht, Personalentwicklung/Talents, Entlohnung, Beendigung • BWL: Unternehmensführung, Betriebsorganisation, Investitions- und Finanz-management, Controlling, Projektmanagement, Führung, Unternehmensrecht und -Gründung, Marketing, Beschaffung, Logistik, etc.

• Organisations-Performance-Management zur Steuerung des Unternehmenserfolges durch Ausrichtung an Strategie, Kultur & Struktur • Performance Management: Strategie-Umsetzung und Betriebsorganisation durch Management der Verantwortung in und zwischen Abteilungen; Managen von Prozess-Verantwortung in Verbindung mit MbO/Rewards; Interne Kunden/Lieferanten-Prozesse • HR: Jährliche Klärung der Top10 Verantwortungen und Tätigkeiten für jede Stelle im Betrieb, HR-Controlling, Retention Management, HR-Kennzahlen

Jugendliche: Lehre-Vorbereitungs-Lehrgang, Karriere-Chance-Lehre. Erwachsene: Plan your Future, Ready2work, Step4ward, Stiftungen, etc., Hohe Vermittlungsquote von Erwachsenen und Jugendlichen in Betriebe Ressourcenorientiertes Einzel-Coaching für erfolgreiche Bewerbungen Identifikation und individuelle Förderung von Talenten und Ableitung eines Kompetenzprofils (angehende Lehrlinge, junge Erwachsene, Erwachsene) Durchführung von Recruiting-Gesprächen inkl. Klärung der Gesamtsituation

 Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von systemischen Interventionen bei KMU: o Gemeinsame Optimierung der HR-Prozesse „Recruiting“, „Personalentwicklung“, „Performance Management“, „Learning & Development“, „Teamleitung“, „OnJOb Coaching" o Gemeinsame Organisationsgestaltung inkl. Analyse der Kultur, Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation (inkl. betrieblicher Abläufe), Strategie-Umsetzung, Team-Zusammenarbeit etc.  Karriere-Coaching für Akademiker; Thesis-Lektorat

 Arbeitssprache Englisch / Zusammenarbeit mit Kollegen aus acht Ländern  Business Partnering für: Personal, Retail, Finance, Audit, Corporate Banking, Risk Management o Durchführung von Schulungen zum Thema Projekt Portfolio Governance o Einstellungsgespräche für den Bereich Projektmanagement o Erstellung von Stellenbeschreibungen und Projektdokumenten o Planung/Budgetierung und Management des Projektportfolios  Umfangreiche Konsolidierung des HR-Frameworks mithilfe FTE-Kalkulationen (HR-Controlling)

֍ 2007-2009: Performance Officer “Strategisches Controlling” (CFO-Bereich) • Performance-Controlling des Retail Business in Ungarn, Tschechien und Serbien • Unterstützung des jährlichen Konzernplanungs-Prozesses der ERSTE GROUP (acht Länder) ֍ 2009-2012: Performance Officer „Project Portfolio Management“ (CFO-Bereich) • Management der Konzern Richtlinie „Konzern Projekt Evaluierungs- und Bewilligungsprozess“ • Organisation des monatlichen „Project Portfolio Committee“ mit Vorstand

Umsetzung von konzernweiten HR-Initiativen im Coca-Cola PE-Bereich, dabei: HR Business Partner; Auswahl & Koordination des Trainerteams, Einsatzplanung in AT, SLO, Römerquelle (C.o.b.r.a.). Trainertätigkeit, Trainer Ausbildungen; Organisation u. Durchführung landesweiter Trainingsmodule; Erarbeitung u. Umsetzung eines Konzeptes zum Onboarding neuer Mitarbeiter. Mitarbeit am HR Business Plan bezüglich Talent Management/PE. Optimierung der Direktkommunikation zwischen GF und MA u. der Servicequalität von HR

Retailing, Marketing, Marktforschung, Organisation, Personal