Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

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Inhaber, Experte für Kostensenkungen im Einkauf & Beschaffungsmanagement der Industrie, > Mehr Aufträge und höhere Unternehmensrendite!

Nordhorn, Germany

About me

Liebe Leserinnen und Leser, nach langjähriger Berufspraxis in weltweit führenden Industriekonzernen unterstütze ich mittelständische Unternehmen (Maschinen-/Anlagenbau), folgende Ziele zu erreichen: Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch Optimierung der Unternehmensrendite! Meinen Kernkompetenzen (Jahre Berufspraxis): > Einkauf/Beschaffungsmanagement (18 J.) > Projektmanagement (14 J.) > Unternehmensorganisation / Organisationsmanagement im Projekt- und Beschaffungsmanagement (Re-Organisation und Prozessdesign) > Veränderungsmanagement & Team Building Profitieren Sie von Best Practices führender Großunternehmen mit angepassten Methoden und Techniken, die speziell für mittelständische Industrieunternehmen konzipiert sind! Mit meiner hohen Methodenkompetenz und effizienten Umsetzungen in der Praxis erreichen Sie in kürzester Zeit messbare Erfolge – ohne kostspielige Umwege! Ihr Heinz Kuzio M: +49 175 183 92 18 E: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Skills

Einkauf
Projektmanagement
Organisationsmanagement
Beschaffung
Beschaffungsmanagement
Beratung
Beratung/Consulting
Einkaufsstrategie
Einkaufscontrolling
Einkaufsorganisation
Technischer Einkauf
Changemanagement
Change-Management
Einkaufsmanagement
Executive Coaching
Lieferantenmanagement
Lieferantenauswahl
Lieferantenevaluation
Lieferantenbetreuung
Zusammenarbeit mit Lieferanten
Strategisches Lieferantenmanagement
Lieferanten-Management
Lieferanten-Audit
Lieferanten-Kontakte
Lieferanten-Entwicklung
Management Seminare
Management-Seminare
Organisationsberatung
Organisations-Beratung
Organisationsentwicklung
Organisations-Entwicklung
Prozessoptimierung
Prozess-Optimierungen
Prozessanalyse
Prozessanalysen
Prozessberatung
Prozessmanagement
Organisation
Project management
Change Management
Seminar
Seminarleitung
Inhouse Consulting
Inhouse-Seminare
Inhouse-Schulungen
Inhouse-Trainings
Inhouse-Training
Projektplanung
Projektcontrolling
Restrukturierung
Restrukturierungen
Restrukturierungsmanagement
Restrukturierungsberatung
Restrukturierung von Unternehmen
Business Development
Industrie
Industrieanlagen
Industriebau
Anlagenbau
Anlagentechnik
Maschinen- und Anlagenbau
Global Sourcing
Workflow-Optimierung
Technischer Vertrieb
Veränderungsmanagement
Sales coaching
Aufbauorganisation
Internationales Projektmanagement
Kostenmanagement
Kostenoptimierung
Führungserfahrung
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte-Entwicklung
Interim Management
Interim-Management
Interimsmanagement
Interims-Management
Operativer Einkauf
Operatives Projektmanagement
Strategischer Einkauf
Interim Management Mandate
Training
Personalentwicklung
Coaching
Business Process Management
Teamentwicklung
Vertrieb
Supply Chain Management

Timeline

Professional experience for Heinz Kuzio

  • Current 2 years and 6 months, since Jan 2020

    Maximale Kostensenkungen im Einkauf!

    Kostenloses Webinar: Unternehmensrendite steigern und mehr Aufträge gewinnen.

    Lernen Sie Best Practices von weltweit führenden Konzernen und speziell angepasste Methoden, Techniken und Tools für mittelständische Industrieunternehmen, insbesondere für den Anlagenbau und Maschinenbau.

  • Current 8 years and 6 months, since Jan 2014

    Experte für Kostensenkungen im Einkauf & Beschaffungsmanagement der Industrie

    > Mehr Aufträge und höhere Unternehmensrendite!

    Wir unterstützen mittelständische Industrieunternehmen, insbesondere aus dem Anlagenbau und Maschinenbau. Zu unserem Leistungsspektrum gehören: Maßgeschneiderte Inhouse Trainings, Workshops und Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Optimierungen der Geschäftstätigkeiten in den Bereichen Einkauf & Beschaffungsmanagement, Projektmanagement, Unternehmensorganisation (Re-Organisation, Prozessdesign) und Veränderungsmanagement & Team Building.

  • Current 9 years and 6 months, since 2013

    Lektor (nebenberuflich) - Einkaufs-Know-How für Verkäufer

    FHWien-Studiengänge der WKW, Österreich

    Diese Lehrveranstaltung dient dazu, dass die Studierenden als zukünftige Sales Manager den Verkaufsprozess aus der Sicht ihres Verhandlungspartners - dem Einkäufer - verstehen und dessen Situation, Motivation und Argumentation richtig einschätzen können um dann ihr eigenes Verkaufsverhalten entsprechend optimieren zu können.

  • 2011 - 2016

    Lektor (nebenberuflich) - Einkaufs-Know-How für Verkäufer

    FH Campus02, Österreich

    Diese Lehrveranstaltung dient dazu, dass die Studierenden als zukünftige Sales Manager den Verkaufsprozess aus der Sicht ihres Verhandlungspartners - dem Einkäufer - verstehen und dessen Situation, Motivation und Argumentation richtig einschätzen können um dann ihr eigenes Verkaufsverhalten entsprechend optimieren zu können.

  • 2004 - 2014

    Leiter strategische Beschaffung & Head of Expediting

    SIEMENS AG Österreich (bis 2006 VA TECH HYDRO GmbH), Österreich

    Führung aller strategischen u. operativen Beschaffungsaktivitäten; Optimierung / Einführung neuer Beschaffungsprozesse & Instrumentarien; Initiierung & Umsetzung von Kostensenkungsmassnahmen; Lieferantenmanagement inkl. Aufbau von Lieferantendatenbanken; Aufbau Beschaffungsreporting; Erstellung & Umsetzung von Expediting-Konzepten, -Prozessen und -Reportings; Führung von Expediting-Meetings und Audits bei internationalen Lieferanten.

  • 1996 - 2003

    Leiter Einkauf- und Supply Management im Kraftwerksbau

    ALSTOM Power Generation AG (vormals ABB Kraftwerke AG), Deutschland

    Strategische und operative Führung aller Beschaffungsaktivitäten weltweit (Einkaufsvolumen 250 auf 400 Mio. EUR p.a. ansteigend); Führen internationaler Commodity Teams auch im Rahmen von Kostensenkungsprogrammen; Strategische Führung (als Lead Center) des internationalen Supply Managements für Deutschland, Großbritanien, Polen und die Schweiz.

  • 1993 - 1996

    Leiter Projektmanagement & stv. Abteilungsleiter (Kraftwerksbau)

    ABB Kraftwerke AG, Schweiz

    Leitung eines Teams von 9 Projektmanagern unterschiedlicher internationaler Kraftwerksprojekte; Budget- und ergebnisverantwortliche Leitung eines Großprojekts in Libyen (175 Mio. SFr.); Führen eines internationalen Projektteams von 17 Mitarbeitern in Libyen und der Schweiz.

  • 1991 - 1993

    Geschäftsbereichsleiter (Profitcenter) Anlagen- und Komponentenbau

    Böllhoff Verfahrenstechnik GmbH & Co. KG, Deutschland

    Vertrieb, Planung und Abwicklung schlüsselfertiger Anlagen, 30 Mitarbeiter

  • 1988 - 1991

    Leiter Projektabwicklung & Montage

    R. Stahl Fördertechnik GmbH, Deutschland

    Leitung von 9 Projektmanagern sowie persönliche Führung eines Sonder-Projektes für Ford Motor Company (Cleveland / Ohio / USA)

  • 1982 - 1987

    Projektleiter Rohrleitungsanlagen (Nuklearkraftwerke)

    SIEMENS AG (vormals KWU), Deutschland

Educational background for Heinz Kuzio

  • Lehre Sondermaschinenbau

    Hans Schlak Maschinenbau GmbH

  • Studium Maschinenbau

    Hochschule Osnabrück

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Maschinen- und Anlagenbau
Anlagenbau
Anlagentechnik
Industrie
Industrieanlagen
Industriebau
Beschaffung
Beschaffungsmanagement
Einkauf
Einkaufsorganisation
Einkaufscontrolling
Einkaufsmanagement
Einkaufsstrategie
Global Sourcing
Operativer Einkauf
Strategischer Einkauf
Technischer Einkauf
Kostenmanagement
Kosten-Management
Kostenoptimierung
Lieferanten-Audit
Lieferantenauswahl
Lieferantenbetreuung
Lieferanten-Entwicklung
Lieferantenevaluation
Lieferanten-Kontakte
Lieferanten-Management
Lieferantenmanagement
Strategisches Lieferantenmanagement
Zusammenarbeit mit Lieferanten
Project management
Projektmanagement
Strategisches Projektmanagement
Operatives Projektmanagement
Projektplanung
Projektcontrolling
Durchführung von Trainings
Aufbauorganisation
Beratung
Individuelle Beratung
Prozessanalyse
Prozessanalysen
Prozessberatung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Prozess-Optimierungen
Restrukturierung
Restrukturierung von Unternehmen
Restrukturierungen
Restrukturierungsberatung
Restrukturierungsmanagement
Sales Coaching
Seminar
Seminarleitung
Veränderungsmanagement
Workflow-Optimierung
Business Development
Change Management
Changemanagement
Change-Management
Executive Coaching
Führungserfahrung
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte-Entwicklung
Inhouse Consulting
Inhouse-Schulungen
Inhouse-Seminare
Inhouse-Training
Inhouse-Trainings
Interim Management Mandate
Interim Management
Beratung/Consulting
Interim-Management
Interims-Management
Interimsmanagement
Internationales Projektmanagement
Management Seminare
Management-Seminare
Organisation
Organisationsberatung
Organisations-Beratung
Organisations-Entwicklung
Organisationsentwicklung
Technischer Vertrieb
Internationaler Technischer Vertrieb

Interests

Skifahren
Musik
Reisen
Business Kontakte
Erwachsenenbildung
Coaching
Familie
Erfahrungsaustausch mit interessanten Menschen

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