Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Heinz Kuzio
- Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2020
Maximale Kostensenkungen im Einkauf!
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- Bis heute 11 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2014
Experte für Kostensenkungen im Einkauf & Beschaffungsmanagement der Industrie
> Mehr Aufträge und höhere Unternehmensrendite!
Wir unterstützen mittelständische Industrieunternehmen, insbesondere aus dem Anlagenbau und Maschinenbau. Zu unserem Leistungsspektrum gehören: Maßgeschneiderte Inhouse Trainings, Workshops und Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Optimierungen der Geschäftstätigkeiten in den Bereichen Einkauf & Beschaffungsmanagement, Projektmanagement, Unternehmensorganisation (Re-Organisation, Prozessdesign) und Veränderungsmanagement & Team Building.
- 2004 - 2014
Leiter strategische Beschaffung & Head of Expediting
SIEMENS AG Österreich (bis 2006 VA TECH HYDRO GmbH), Österreich
Führung aller strategischen u. operativen Beschaffungsaktivitäten; Optimierung / Einführung neuer Beschaffungsprozesse & Instrumentarien; Initiierung & Umsetzung von Kostensenkungsmassnahmen; Lieferantenmanagement inkl. Aufbau von Lieferantendatenbanken; Aufbau Beschaffungsreporting; Erstellung & Umsetzung von Expediting-Konzepten, -Prozessen und -Reportings; Führung von Expediting-Meetings und Audits bei internationalen Lieferanten.
- 1996 - 2003
Leiter Einkauf- und Supply Management im Kraftwerksbau
ALSTOM Power Generation AG (vormals ABB Kraftwerke AG), Deutschland
Strategische und operative Führung aller Beschaffungsaktivitäten weltweit (Einkaufsvolumen 250 auf 400 Mio. EUR p.a. ansteigend); Führen internationaler Commodity Teams auch im Rahmen von Kostensenkungsprogrammen; Strategische Führung (als Lead Center) des internationalen Supply Managements für Deutschland, Großbritanien, Polen und die Schweiz.
- 1993 - 1996
Leiter Projektmanagement & stv. Abteilungsleiter (Kraftwerksbau)
ABB Kraftwerke AG, Schweiz
Leitung eines Teams von 9 Projektmanagern unterschiedlicher internationaler Kraftwerksprojekte; Budget- und ergebnisverantwortliche Leitung eines Großprojekts in Libyen (175 Mio. SFr.); Führen eines internationalen Projektteams von 17 Mitarbeitern in Libyen und der Schweiz.
- 1991 - 1993
Geschäftsbereichsleiter (Profitcenter) Anlagen- und Komponentenbau
Böllhoff Verfahrenstechnik GmbH & Co. KG, Deutschland
Vertrieb, Planung und Abwicklung schlüsselfertiger Anlagen, 30 Mitarbeiter
- 1988 - 1991
Leiter Projektabwicklung & Montage
R. Stahl Fördertechnik GmbH, Deutschland
Leitung von 9 Projektmanagern sowie persönliche Führung eines Sonder-Projektes für Ford Motor Company (Cleveland / Ohio / USA)
- 1982 - 1987
Projektleiter Rohrleitungsanlagen (Nuklearkraftwerke)
SIEMENS AG (vormals KWU), Deutschland
Ausbildung von Heinz Kuzio
Lehre Sondermaschinenbau
Hans Schlak Maschinenbau GmbH
Studium Maschinenbau
Hochschule Osnabrück
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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