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Dr. Clemens Woelfinger

Erfolgreiche Projekte - nachhaltige Veränderung

Inhaber, Projekt-Lotsen und Projekt-Manager für erfolgreiche Projekte, ayxano Consulting GmbH

Hamburg, Deutschland

Skills

Timeline

Professional experience for Clemens Woelfinger

  • Current , since Oct 2013

    Projekt-Lotsen und Projekt-Manager für erfolgreiche Projekte

    ayxano Consulting GmbH

    Projektmanager: - Projekte, klein und groß, lokal und global - Erfahrene Profis lassen Ihre Projekte strahlen - Passende Methodik – klassisch, agil, hybrid Projektlotsen: - Helfende Hand und Bodyguard - Coaching Ihrer PMs und Teams - Sicheres Lernen am eigenen Projekt Projektretter: - Projekt-Assessments zeigen die richtigen Stellschrauben - Funktionaler Sanierungspläne - Umsetzung durch echte Profis PMO: - Projektbüro bis globalem Projekt-Portfolio - Aufbau Ihrer PMO-Teams - PMOaaS

  • Current , since Sep 2013

    Change Lotsen und Change Manager für gelebte Veränderung

    ayxano Consulting GmbH

    Change Manager Erfahrene Praktiker & zertifizierte Experten Änderungen ohne Schrecken Strategie planen und realisieren Change Lotsen Coaching für Ihre Change Manager Helfende Hand und Bodyguard Kompetenzaufbau on the Job Change Umsetzung Zertifizierter Partner ADKAR & Actee Modernste Methoden, Prozesse und Tools Einführung neuer Systeme bis zum Organisationsumbau Gamification Mit Spaß und Competition lernen Aktion und Reaktion verstehen Vorbereitung für Ihre Veränderungen

  • Current , since Sep 2013

    PMO - Schluss mit Chaos in Unternehmen und Projekten

    ayxano Consulting GmbH

    Wir implementieren alle Arten von PMOs ganz nach Ihrem Bedarf: - Enterprise PMO: Strategieumsetzung, Portfolio Management - Bereichs PMO: Standardisierung, Strategieumsetzung, Portfolio Management - Kompetenzzentrum: Kompetenzaufbau, Qualitätssicherung, Standardisierung - Projekt PMO: Projekt/Programmziele, Wissensaufbau, Lessons-learned - Support PMO: Entlastung für Projektmanager und Teams, Standardisierung

  • Current , since Aug 2013

    Transparenz für Ihre Projekte, Teams und das Management

    ayxano Consulting GmbH

    PMO as a Service - Transparenz für Ihre Projekte - skalierbar nach Ihrem Bedarf - agil und klassisch - On- und Off-Site - Optimierung von Methoden, Prozessen, Infrastruktur - Fundament erstellen – gehen Sie vom Start weg in Führung - Fortschritt begleiten – sorgen Sie durchgehend für klare Sicht - Erfolg sichern – lassen Sie Sich und Ihre Teams glänzen - Know-How erweitern – machen Sie Ihren Erfolg zum Dauerbrenner - Transparenz leben – Wechseln Sie auf die digitale Überholspur

  • Current , since Jun 2013

    Gastdozent für Projektmanagement

    Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg)

    Seminare und Workshops in Projekt Management.

  • 5 years and 2 months, Sep 2008 - Oct 2013

    Vice President Services Academy

    Parametric Technology

    Implementation and management of PTC Services Academy to drive corporate wide professional development and enablement of 1400 services professionals. Large cost reduction, improved employee and customer satisfaction and increased project margins through globally standardized organizational design, effective education programs and value oriented methodology for all Global Services. TSIA Award for Operational Excellence 2010.

  • 3 years, Oct 2005 - Sep 2008

    Vice President Global Services PMO

    Parametric Technology

    Implementation and management of European and later global Program Management Office (PMO). Head of Program Management Team with 50 Professional in Europe and later 150 professionals globally. Significant margin improvements, increased customer satisfaction and successful projects through professional Project Management methodologies and effective Project Manager development.

  • 2 years and 6 months, Apr 2003 - Sep 2005

    Director Program Management Office PMO

    PTC

  • 4 years and 6 months, Oct 1998 - Mar 2003

    Delivery, Resource and Program Manager

    Parametric Technology

    Head of Consulting andTraining business in Central Europe incl. Business Development with 20 Mio$ in annual revenue including integration of two separated organizations and full P&L responsibility. Strategic and major account and program management for European accounts of large Product Lifecycle Management (PLM) solutions implementations (>1mUSD) at Airbus, Siemens, Liebherr, VW a.o.. Continuously overachieved revenue and margin goals.

  • 3 years and 1 month, Sep 1995 - Sep 1998

    Engineer Manufacturing Planning

    Daimler Benz Aerospace

    Production planning and controlling for the Eurofighter program Successful creation and implementation of effective production planning processes and infrastructure realizing large automation and related cost savings. Participated in a eighteen months intensive Emerging Leader Development Program with holsitic training in all areas of management, economy, leadership, professional skills and personality.

  • 3 years and 8 months, Jan 1992 - Aug 1995

    Engineer - Doctorand

    MBB

    Doctorate: Development of Health-Monitoring-Systems for Carbon-Fiber-Composites (CFC) for smart materials and structures Grade: Dr.-Ing. (PH.D.), cum laude

Educational background for Clemens Woelfinger

  • 1 month, Oct 2019 - Oct 2019

    Change Management

    Actee Change Management Partner

  • 1 month, Jul 2017 - Jul 2017

    Projektmanagement

    Scrum.org

  • 1 month, Jul 2017 - Jul 2017

    Change Management

    Prosci

    Ausbildung zum Change Manager nach dem ADKAR Modell. Change Management Strategieentwicklung, Planung und Durchführung. Definition und Überwachung. Von KPIs zur Sicherstellung des Effektivität und der Erreichung der gewünschten Ziele. Abschluss Certified Change Management Practitioner.

  • 3 months, Dec 2013 - Feb 2014

    Seminare für Führungskräfte

    Beljean Seminare

    Seminare für Führungskräfte, Management, Vertrieb und Kommunikation

  • 1 month, Aug 2005 - Aug 2005

    Project Management

    Project Management Institute

    Project Management Certification

  • 14 years and 3 months, Oct 1998 - Dec 2012

    Leadership, Management, Project Management, Products, Financials

    PTC, ESI

  • 1 year and 7 months, Feb 1997 - Aug 1998

    Management

    Daimler Benz Aerospace AG

    Intensive program for selected group of emerging leaders with training about management- and planning techniques, management of complex systems, business economics, strategy and personnel leadership, communication, moderation techniques, intercultural and personal training.

  • 2 years and 1 month, Dec 1996 - Dec 1998

    Business Economics

    University of Hagen

    Remote study of business economics (Industrial engineer).

  • 4 years and 2 months, May 1993 - Jun 1997

    Management Center St. Gallen & others

    Management Centre St. Gallen/University Augsburg/Daimler Benz Aerospace/Dornier/Rasner GmbH/IDS GmbH: Various Economics- and Management-Seminars and various Technical- and Computer-Seminars.

  • 8 years and 3 months, Oct 1983 - Dec 1991

    Aerospace Technology (Luft- und Raumfahrttechnik)

    Technische Universität Stuttgart

    Lightweight materials and structures New Technologies

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Interests

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