Dr. Clemens Woelfinger
Inhaber, Projekt-Lotsen und Projekt-Manager für erfolgreiche Projekte, ayxano Consulting GmbH
Hamburg, Deutschland
Timeline
Professional experience for Clemens Woelfinger
Current , since Oct 2013
Projekt-Lotsen und Projekt-Manager für erfolgreiche Projekte
ayxano Consulting GmbH
Projektmanager: - Projekte, klein und groß, lokal und global - Erfahrene Profis lassen Ihre Projekte strahlen - Passende Methodik – klassisch, agil, hybrid Projektlotsen: - Helfende Hand und Bodyguard - Coaching Ihrer PMs und Teams - Sicheres Lernen am eigenen Projekt Projektretter: - Projekt-Assessments zeigen die richtigen Stellschrauben - Funktionaler Sanierungspläne - Umsetzung durch echte Profis PMO: - Projektbüro bis globalem Projekt-Portfolio - Aufbau Ihrer PMO-Teams - PMOaaS
Current , since Sep 2013
Change Lotsen und Change Manager für gelebte Veränderung
ayxano Consulting GmbH
Change Manager Erfahrene Praktiker & zertifizierte Experten Änderungen ohne Schrecken Strategie planen und realisieren Change Lotsen Coaching für Ihre Change Manager Helfende Hand und Bodyguard Kompetenzaufbau on the Job Change Umsetzung Zertifizierter Partner ADKAR & Actee Modernste Methoden, Prozesse und Tools Einführung neuer Systeme bis zum Organisationsumbau Gamification Mit Spaß und Competition lernen Aktion und Reaktion verstehen Vorbereitung für Ihre Veränderungen
Current , since Sep 2013
PMO - Schluss mit Chaos in Unternehmen und Projekten
ayxano Consulting GmbH
Wir implementieren alle Arten von PMOs ganz nach Ihrem Bedarf: - Enterprise PMO: Strategieumsetzung, Portfolio Management - Bereichs PMO: Standardisierung, Strategieumsetzung, Portfolio Management - Kompetenzzentrum: Kompetenzaufbau, Qualitätssicherung, Standardisierung - Projekt PMO: Projekt/Programmziele, Wissensaufbau, Lessons-learned - Support PMO: Entlastung für Projektmanager und Teams, Standardisierung
Current , since Aug 2013
Transparenz für Ihre Projekte, Teams und das Management
ayxano Consulting GmbH
PMO as a Service - Transparenz für Ihre Projekte - skalierbar nach Ihrem Bedarf - agil und klassisch - On- und Off-Site - Optimierung von Methoden, Prozessen, Infrastruktur - Fundament erstellen – gehen Sie vom Start weg in Führung - Fortschritt begleiten – sorgen Sie durchgehend für klare Sicht - Erfolg sichern – lassen Sie Sich und Ihre Teams glänzen - Know-How erweitern – machen Sie Ihren Erfolg zum Dauerbrenner - Transparenz leben – Wechseln Sie auf die digitale Überholspur
Current , since Jun 2013
Gastdozent für Projektmanagement
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg)
Seminare und Workshops in Projekt Management.
5 years and 2 months, Sep 2008 - Oct 2013
Vice President Services Academy
Parametric Technology
Implementation and management of PTC Services Academy to drive corporate wide professional development and enablement of 1400 services professionals. Large cost reduction, improved employee and customer satisfaction and increased project margins through globally standardized organizational design, effective education programs and value oriented methodology for all Global Services. TSIA Award for Operational Excellence 2010.
3 years, Oct 2005 - Sep 2008
Vice President Global Services PMO
Parametric Technology
Implementation and management of European and later global Program Management Office (PMO). Head of Program Management Team with 50 Professional in Europe and later 150 professionals globally. Significant margin improvements, increased customer satisfaction and successful projects through professional Project Management methodologies and effective Project Manager development.
2 years and 6 months, Apr 2003 - Sep 2005
Director Program Management Office PMO
PTC
4 years and 6 months, Oct 1998 - Mar 2003
Delivery, Resource and Program Manager
Parametric Technology
Head of Consulting andTraining business in Central Europe incl. Business Development with 20 Mio$ in annual revenue including integration of two separated organizations and full P&L responsibility. Strategic and major account and program management for European accounts of large Product Lifecycle Management (PLM) solutions implementations (>1mUSD) at Airbus, Siemens, Liebherr, VW a.o.. Continuously overachieved revenue and margin goals.
3 years and 1 month, Sep 1995 - Sep 1998
Engineer Manufacturing Planning
Daimler Benz Aerospace
Production planning and controlling for the Eurofighter program Successful creation and implementation of effective production planning processes and infrastructure realizing large automation and related cost savings. Participated in a eighteen months intensive Emerging Leader Development Program with holsitic training in all areas of management, economy, leadership, professional skills and personality.
3 years and 8 months, Jan 1992 - Aug 1995
Engineer - Doctorand
MBB
Doctorate: Development of Health-Monitoring-Systems for Carbon-Fiber-Composites (CFC) for smart materials and structures Grade: Dr.-Ing. (PH.D.), cum laude
Educational background for Clemens Woelfinger
1 month, Oct 2019 - Oct 2019
Change Management
Actee Change Management Partner
1 month, Jul 2017 - Jul 2017
Projektmanagement
Scrum.org
1 month, Jul 2017 - Jul 2017
Change Management
Prosci
Ausbildung zum Change Manager nach dem ADKAR Modell. Change Management Strategieentwicklung, Planung und Durchführung. Definition und Überwachung. Von KPIs zur Sicherstellung des Effektivität und der Erreichung der gewünschten Ziele. Abschluss Certified Change Management Practitioner.
3 months, Dec 2013 - Feb 2014
Seminare für Führungskräfte
Beljean Seminare
Seminare für Führungskräfte, Management, Vertrieb und Kommunikation
1 month, Aug 2005 - Aug 2005
Project Management
Project Management Institute
Project Management Certification
14 years and 3 months, Oct 1998 - Dec 2012
Leadership, Management, Project Management, Products, Financials
PTC, ESI
1 year and 7 months, Feb 1997 - Aug 1998
Management
Daimler Benz Aerospace AG
Intensive program for selected group of emerging leaders with training about management- and planning techniques, management of complex systems, business economics, strategy and personnel leadership, communication, moderation techniques, intercultural and personal training.
2 years and 1 month, Dec 1996 - Dec 1998
Business Economics
University of Hagen
Remote study of business economics (Industrial engineer).
4 years and 2 months, May 1993 - Jun 1997
Management Center St. Gallen & others
Management Centre St. Gallen/University Augsburg/Daimler Benz Aerospace/Dornier/Rasner GmbH/IDS GmbH: Various Economics- and Management-Seminars and various Technical- and Computer-Seminars.
8 years and 3 months, Oct 1983 - Dec 1991
Aerospace Technology (Luft- und Raumfahrttechnik)
Technische Universität Stuttgart
Lightweight materials and structures New Technologies
Languages
German
First language
English
Fluent