Cordula Schwenke

- Erstellung und Implementierung komplexer und maßgeschneiderter Lösungen in Smartsheet - Training und Teilen von Best-Practices bei Kunden - Durchführung von Demos für potenzielle Neukunden - Skalierung der Smartsheet Plattform über Abteilungen

- Ganzheitliche Management Beratung und Projektbegleitung über den gesamten Projekt-Lebenszyklus zu strategischen, organisatorischen und operativen Fragestellungen mit Schwerpunkt in der Prozess- und Fertigungsindustrie - Multi-Projektleitung und Projektsteuerung inkl. Budget- und Ergebnisverantwortung - Führung und Coaching von Projektteams - Moderation und Leitung von Workshops und Lenkungsausschüssen bis C-Level Management - Business Support Coaching - Change Management und Stakeholder Management

- Beratung und Betreuung namhafter internationaler Kunden in Deutschland, Kanada, China - Angebotserstellung und Programmabwicklung - Koordination der operativen Länderteams in Südamerika - Verhandlung mit externen Dienstleistern - interne Prozess- und Kostenoptimierung

- Coachingkompetenzen für die Begleitung von Einzelpersonen und Beratung von Organisationen - systemisches und klientenzentriertes Coaching - Change-Prozesse und Change-Management in Organisationen - Hypnosystemische Konzepte Facharbeit: “E-Coaching - Veränderungen der Digitalisierung auf die Coaching-Praxis“

Studiengang akkreditiert durch die Association of Project Management [APM] - Strategisches Projekt Management - Projekt-Programm-Portfolio-Management - Change Management - BWL Masterarbeit: “Professionalization of Project Management – A Professional Identity Perspective” (https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:781670/FULLTEXT01.pdf)