Corinna Ruske

- Beratung und Prozessbegleitung in Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekten (z. B. Einführung von IT-Systemen, Einführung von neuen Arbeitsformen (flex@work), Projekte zur Umstrukturierung von Abteilungen) - Beratung und Prozessbegleitung in Projekten zur agilen Organisationsentwicklung - Erarbeitung und Umsetzung von passgenauen Change-Architekturen und Einbindungsformaten sowie Stakeholder-Management auf allen Ebenen - Begleitung von Teams in der Rolle als Agile Coach

Projektmanagement und fachliche Führung des Projektteams zur Implementierung des Leadership Frameworks in die gelebte Praxis, Konzeption und Verantwortung von Trainings zu Team Leadership und Client Leadership, Weiterentwicklung der Innovation Journey mit Fokus auf innovative Methoden wie Design Thinking und Business Model Canvas, Durchführung von internen Train the Trainern

Konzeption und Durchführung von Seminaren für Nachwuchskräfte mit Fokus Führungsfeedback, Soft Skills, Unternehmensführung, verantwortlich für die Durchführung und Koordination von strategischen Projekten für den Bereich Bildungswesen, Projektmanagement, Konzeption und Roll-out eines Projekts zur Verbesserung der Ausbildungsqualität, Vorbereitung der Teilnehmer auf die AeVO-Prüfung vor der IHK

Konzeption und Organisation von Seminaren und Managementprogrammen für Kunden aus dem landwirtschaftlichen / gewerblichen Handel, Genossenschaften, Verbundgruppen mit Schwerpunkt Management, Strategie, Führung, Persönlichkeitsentwicklung. Zusammenarbeit mit externen Trainern und Coaches. Moderation von Workshops und Begleitung von Strategieprozessen. Marketing und Vertrieb.