Cornelia Baumann MBA

Die St. Barbara Hospiz GmbH bietet an den Standorten 4020 Linz und 4910 Ried insgesamt 16 BewohnerInnen die Möglichkeit, ihre letzte Lebensphase in würdevoller Umgebung zu verbringen. Wir begleiten Schwerstkranke in ihrer letzten Lebenszeit. Um auf die vielfältigen Bedürfnisse dieser Menschen und ihrer Angehörigen bestmöglich eingehen zu können, arbeiten wir als multiprofessionelles Team eng zusammen. Unser Ziel ist die bestmögliche ganzheitliche Begleitung und Betreuung der Bewohner und ihrer Angehörigen.

- Eigenverantwortliche & selbstständige Ass. der Geschäftsführung. - Covid-19 Taskforce. - Einführung & Strukturierung des HR-Managements (Personalbedarfserhebung, Jobprofile erstellen und zur Ausschreibung freigeben, Kommunikation und Kooperation mit diversen Jobportalen, Bewerberkontakt, Interviewführung, Onboarding, Probezeitgespräche, Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter in HR-Themen, Koordination der internen Aus- und Weiterbildungen, etc.). - Mitarbeit im Finanz- & Rechnungswesen.

- Ass. der Geschäftsführung - Office Management - Vor- und Nachbereitung von Meetings und Tagungen. - Organisation diverser Fachboards bzw. Konferenzen (Planung, Vorbereitung, Einladung, Koordination, Betreuung, Protokollführung und Nachbereitung). - Planung und Organisation von Terminen und Reisen. - Fuhrparkmanagement. - Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen. - Realisierung und Controlling von Projekten. - Unterstützung von strategischen Fragen. - Aktive Begleitung von Entwicklungsprozessen.

• Change Management • effiziente und qualitativ hochwertige HR – Prozesse • Bewerbungs- und Auswahlverfahren betreffend des Pflegepersonals • Pflegevisiten • Jour fixes “Pflege” • betriebswirtschaftliche Leistungskennzahlen • interdisziplinäres Projekt- und Prozessmanagement • Riskmanagement, Qualitätsmanagement • Betriebliches Gesundheitsmanagement (Prävention und Förderung) • Führungskräfteentwicklungsprogrammen • Fortbildungen für dipl. Pflegepersonal • Jour fixes “Interdisziplinär”

• effiziente und qualitativ hochwertige HR–Prozesse • Planung stationärer und tagesklinischer Patientenversorgung • betriebswirtschaftliche Leistungskennzahlen • interdisziplinäres Projekt- und Prozessmanagement • Riskmanagement in Kooperation mit der GRB Gesellschaft für Risikoberatung mbH, Detmold, Deutschland • Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement nach dem EFQM-Modell in Kooperation mit der VIA Consulting Group, Amberg, Deutschland • Betriebliches Gesundheitsmanagement (Prävention und Förderung)

• Erstellung meiner Studienabschlussarbeit (Masterarbeit) mit dem Titel “Mit welchen Maßnahmen schafft die Deutsche Lufthansa AG einen Rahmen für die Salutogenese ihrer Mitarbeiter“ • Veranstaltungen bezüglich interkultureller Zusammenarbeit • Betriebliches Gesundheitsmanagement • Ausführung quantitativer, standardisierter Methoden zur Projektanalyse • Bewerbermanagement • Hospitantenbetreuung • analytische Research Arbeiten (Datenerhebung, Auswertung und PP Erstellung) • Administrative Tätigkeiten

Ausübung des gehobenen Dienstes in der Gesundheits- und Krankenpflege und des Case und Care Managements auf einer Sonderklassestation mit den Schwerpunkten der orthopädischen Chirurgie und der Unfall- und Sporttraumatologie. Stellvertretende Stationskoordinatorin

Ausübung des gehobenen Dienstes in der Gesundheits- und Krankenpflege auf einer interdisziplinären Station mit den Schwerpunkten der internen Medizin, der Allgemein- und Unfallchirurgie und der Kinderheilkunde