Cornelia Thiel

Koordination und Steuerung komplexer organisatorischer Abläufe im internationalen Umfeld. Repräsentation auf offizieller Ebene mit hohen Anforderungen an Diskretion und Protokoll.

Verantwortung für Bankorganisation und Governance-nahe Themen in einem regulierten Umfeld. Reorganisation und Weiterentwicklung des MaRisk-konformen Auslagerungsmanagements, Steuerung externer Dienstleister sowie zentrale Schnittstelle zu Geschäftsführung, Revision, Wirtschaftsprüfern und Compliance-Funktionen. Schwerpunkte: Auslagerungsmanagement, Prozessoptimierung, Business Process Management (Signavio), Digitalisierung und Steuerung bereichsübergreifender Projekte.

Langjährige Führungs- und Steuerungsverantwortung in der Privat- und Geschäftskundenbank sowie im Private Wealth Management. Steuerung von Transformations-, Organisations- und Prozessinitiativen, Leitung von In- und Outsourcing-Projekten sowie Verantwortung für Qualitäts-, Kontroll- und Reporting-Strukturen.

Verantwortung für Controlling, Budgetplanung und Abrechnung in einem hochregulierten Umfeld. Durchführung von Budgetverhandlungen, Einführung von IT- und Reporting-Systemen sowie Führung von Mitarbeitenden.

Organisation und Durchführung verkaufsfördernder Maßnahmen. Fachreferate zu Themen der Vermögensanlage. Kundenberatung zur Finanzplanung und Vermögensanlage. Informationssammlung und Analyse von Daten zur Ausarbeitung von Anlagevorschlägen.