Daniel Bau

Vertriebsleiter Fachhandel Gesamtverantwortung für Bayern, Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen, Schleswig-Holstein inklusive Führung von 4 x Gebietsleitern. Strategische Gebietsentwicklung: Umsatz- und Margensteigerung durch gezielte Partnergewinnung und Premium-Vertriebsmodelle. Aufbau und Skalierung leistungsstarker Regional-/ Fachverkaufsteams, Enge Kooperation mit Geschäftsführung, Marketing und Produktmanagement, Regelmäßiges Reporting, Steigerung der Vertriebseffizienz.

Verkaufsleiter Fachhandel Süd Gesamtverantwortung für Bayern- und Baden-Württemberg inklusive Führung von 2 x Gebietsleitern. Konsequenter Aufbau strategischer Händler als Premium-Partner; Implementierung Premium-Konzept im Sortiment; Markt- und Wettbewerbsanalyse, Markenpositionierung, Vertrieb- bzw. cross-funktionale Zusammenarbeit (Marketing, Produktmanagement, GF), Vermittlung positiver Energie, Hands-on-Mentalität.

Einstieg bei Prebena Steen & Klentze-22926 Ahrensburg als Gebietsleiter für Baden-Württemberg. Trotz unzähliger Altlasten war ich in der Lage, alle Herausforderungen zu meistern und eine Neuausrichtung der Partner- und Händlerstruktur erfolgreich umzusetzen. Es war großartig zu hören, dass die harte Arbeit und das Engagement 2014 mit der Beförderung zum Verkaufsleiter Süd belohnt wurde. Das komplette Gebiet Bayern incl. 2 x Gebietsleitern werden ab sofort in die Verantwortung mit aufgenommen.

Bis zur Gebietsverkaufsleitung Team Nord warf es eine beeindruckende Reise und Erfolgsgeschichte die hinter mir liegt. Führungsposition mit Umsatz-, Personalverantwortung und Handlungsvollmacht zeigt, dass ich nicht nur strategisch denke, sondern auch in der Lage bist, ein Team zu leiten und erfolgreich zu motivieren. Der konsequente Aufbau einer Fachhandelsstruktur in den PLZ-Gebieten 1 bis 5 und die Fokussierung auf zukunftsorientierte Themen. Der Erfolgt basiert auf einem hochmotivierten Vertriebs-Team.

Als Teamleiter Nord hatte ich die entscheidende Verantwortung übernommen, die Vertriebsgebiete optimal zu betreuen und neue Team-Strukturen aufzubauen. Personal, Rekrutierung, Trainee on Job. Das beinhaltete auch ein weiterer konsequenter Ausbau der Vertriebsgebiete, gemeinsam Reisen und Einführung der neuen Vertriebsmitarbeiter zur konzeptionellen Vorbereitung auf die Kundengespräche. Zusätzlich wurden von mir die Vertriebsgebiete in Belgien, Holland sowie ein Sonderprojekt in Ankara übernommen.

Einstieg bei der Otto Graf GmbH, Teningen, dem heutigen Weltmarktführer für Regenwasser-Nutzungsanlagen, Kleinkläranlagen und Versicherungssysteme aus Kunststoff. Vom ersten Tag an ein konsequenter Aufbau von neuen Fachhandelsstrukturen in den PLZ-Gebieten 0-5. Durchsetzungsstarkes Auftreten sowie Verhandlungsgeschick und die große Nachfrage: Mit Regenwasser Geld zu sparen, führten zu einem unglaublichen Feed-back und positiven Ergebnissen. Es wurden in diesem Zeitraum sehr viele Schulungen durchgeführt.