Dipl.-Ing. Daniel Bergmann

Berichtslinie an die Geschäftsführung, sowie den Director Global Quality • Verantwortung für alle Qualitätsthemen am Standort; Standortgröße ca. 700 Mitarbeiter; Qualitätsteam bis 30 Mitarbeiter • Produktivitätsoptimierung im Herstellprozess durch Einführung neuer Prüfstrategien • Effizienzsteigerung durch ganzheitliche Verbesserungsmentalität und Fehlerbeseitigung • Vertrauensvolle kooperative Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Übernahme der Funktion des Datenschutzkoordinators für den Standort

Berichtslinie an den Vice President Quality & Regulatory Affairs • Interim Director Global Quality für die Laboratory Equipment Business Unit; Organisationsgröße ca. 2.000 Mitarbeiter, Qualitätsteam ca. 100 Mitarbeiter • Vereinheitlichung des globalen Reportings • Zusätzlich Interim Site Quality Manager für Asheville, North Carolina und Osterode • Harmonisierung des Reklamationsprozesses • Führen der Standort-Qualitätsbereiche, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Berichtslinie an die Geschäftsführung, sowie den Director Global Quality • Interim Manager Quality zur Erlangung der ISO 9001 Zertifizierung • Ist-Analyse, Ableitung von Maßnahmen, anleiten und qualifizieren von Mitarbeitern zur eigenständigen Einführung offener Punkte • Abschluss: bestandenes Zertifizierungsaudit ISO 9001

Berichtslinie an den Global Business Unit President • Globale und lokale Führung von insgesamt 60 Mitarbeitern, Organisationsgröße ca. 1.200 Mitarbeiter • Verantwortung für die Konzeption und Implementierung eines weltweiten und Business Unit übergreifenden QM-Systems (Europa, USA, Asien) • Weltweite Auditierung der Prozesse und Systeme • Zusammenführung der Qualitätsbereiche – QM, QE, QC • Monatliches Reporting im Lead Team • Verhandlung von Qualitätsverträgen mit Kunden und Lieferanten

Berichtslinie an die Divisionsleitung • Lokale Führung von 7 Mitarbeitern; Organisationsgröße ca. 700 Mitarbeiter • Implementierung der Funktion „Qualitätsentwicklung Lieferanten“ • Implementierung eines Risikomanagementsystems • Erweiterung des QM-Systems hinsichtlich der ISO 13485 • Verhandlung von Qualitätsverträgen mit Kunden und Lieferanten • Durchführung von Schulungen zur Qualitätsphilosophie und Statistik • Vertrauensvolle konstruktive Zusammenarbeiter mit Sozialberatung und Betriebsrat

• Weiterentwicklung des QM-Systems nach ISO 9001 und ISO/TS 16949 • Definition von Unternehmensprozessen in Verfahrensanweisungen • Neukonzeption und Erstellung von modularen FMEA • Durchführung von Lieferantenaudits und internen Audits • Führen von Lieferantenentwicklungsprojekten • Betreuung von Kunden- und Zertifizierungsaudits • Durchführung von Schulungen zur Qualitätsphilosophie und Statistik • Reklamationsbearbeitung mit den Qualitätsmethoden 5Why und Ishikawa innerhalb des 8D Reportes

• Verantwortung der Produktqualität gegenüber allen Audi und Volkswagen Werken in Deutschland • Entwicklungsunterstützung und qualitätsseitige Projektführung zum neuen Modell für den Audi RS4 Spiegel • Verantwortung für Planung und Durchführung von Bemusterungen • Durchführung und Auswertung von Lieferanten Audits

Fachrichtung: Qualitäts- und Umweltmanagement