Dipl.-Ing. Daniel Biefeld

- Erarbeitung von digitalen Geschäftsideen und - modellen -IOT-Lösungen entwickeln - MVPs aufbauen, in den Markt einführen und skalieren - Vermarktung digitaler Technologien und Geschäftsmodelle - Change Agent für digitale Transformation der Div. I

Projektleiter im Industrie 4.0-Projekt "Call Button" zur Einführung eines smarten Abruf-Tasters im Materialnachschub: - Scrum-Projektmethodik - Direkter Materialabruf aus SAP ERP und SAP EWM mit einem Button am Montagearbeitsplatz - Smart-Taster mit Hardwarevernetzung über WLAN, Bluetooth Low Energy und GSM-Netz - Cloudbasierte Software für einfachste Konfiguration und Systemanbindung

Reorganisation der gesamten Logistikprozesse vom Logistikzentrum über die Belieferung mit dem Routenzug bis zur Montageband-Umzügen. - 3D-Fabrikplanung - Routenzug Digitalisierung - Ausrollung intelligenter Bereitstellungsstrategien - Digitalisierung der Logistik

- Integration von internen und externen Lieferanten ins neue Logistikzentrum - Optimierung von Logsitik- und Versorgungsprozessen im Produktionsverbund ZF Passau - Neuausrichtung der Materialversorgung mit Routenzügen - Optimierung der Materialbereitstellung in die Montagelinien - Neuausrichtung der Versorgung von C-Teilen

- Realisierung des ersten Lagers im ZF-Konzern mit kompletter Steuerung in SAP-EWM - Modernisierung Hochregallager und Neubau Palettenfördertechnik von LKW-Entladung bis HRL - Neubau Automatisches Kleinteilelager und Behälterfördertechnik - Einführung einer dynamischen Routenzugsteuerung in SAP-EWM (mit Routenzugandienung vom HRL und AKL an die Montagelinien) - Einführung eine Just In Sequence Auslieferung in SAP-EWM (mit Set- und Sequenz Andienung aus dem HRL und AKL an die Montagelinien)

Logistikplanung Montagelinie im Geschäftsfeld Baumaschinen-Getriebe: - Planung gesamter Materialflussandienung für Montageband mit Ausbringung von 100 Getrieben/Tag - Einführung einer Just In Sequence Belieferung von Verzahnungskomponenten mit intelligentem Feinabruf - Planung und Einführung von Just In Time Supermärkten in der Montage

Logistikoptimierung am ZF Standort Stankov - Einführung SAP Lean Production zur Fertigungsplanung und -steuerung - Einführung System zur Bestandsoptimierung mit SAP - Einführung System zur Liefertreueoptimierung mit SAP

Thema: Produktionsoptimierung mit der Wertstrommethode in der Fertigung von Wind- und Wasserkraftgeneratoren / Anwendung der Wertstrommethode / Simulation der Fertigung im Ist-Zustandes mit Plant Simulation / Planung und Konzeption eines Soll-Konzepts und einer Green-Field-Variante / Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen und Reaalisierungsvorschlägen

Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Qualitäts- und Erfolgskontrolle / Optimierung des Packmittel- und Leergutversorgungssystems / Entwicklung eines Tools zur Visualisierung der täglichen Erfolgskennzahlen / zahlreiche Prozess- und Materialflussanalysen

Erarbeitung eines Kennzahlensystems mit Prozess- und Materialflussanalysen / Analyse und Optimierung der Prüfsteuerung / Konzeption einer internen Auditierung

EDV-gestützte Ladefrachtoptimierung / Tourenplanpflege / Koordination der Transportaufträge an Speditionsdienstleister

Fertigungsmanagement