Daniel Birk-Striebel

• Konzeptionierung, Planung und Realisierung komplexer Fahrwerkskomponenten für E-Mobility und die 3er-Reihe • SE-Teamleitung Kaufteile - Festlegung und Umsetzung wertschöpfungsorientierter Ziele in Zusammenarbeit mit allen Schnittstellen • Optimierung der Kaufteile zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch konkurrenzfähige Produkte und Produktionskonzepte während der Ausschreibung und der gesamten Entwicklungsphase unter dem Fokus der Kenngrößen: Kosten, Qualität, Herstellbarkeit, Funktion und Termine

• Ausrollung des „Wertschöpfungsorientierten Produktionssystems“ (WPS) im Planungs- und Entwicklungsbereich und Monitoring des Umsetzungsstatus • Vorbereitung und Unterstützung der Mitarbeiterschulungen • Erstellung von Planungs- und Gestaltungsvorlagen für Produktionsumgebungen

• Konstruktion von Standardbauteilen als 3D-Modell zur Unterstützung von Präsentationen (Autodesk Inventor) • Angebotskalkulation, -verfolgung und Auftragsabwicklung für Kanalsysteme aus Thermoplastischen Kunststoffen

• Erstellung eines Bewertungskataloges für bionische Entwicklungsmethoden • technische Ausarbeitung von bionischen Lösungsansätzen zur Vermeidung bzw. Verminderung von Verkalkung bei Unterwasserheizungen • Entwicklung eines B/S/H/-spezifischen Entwicklungsleitfadens zur Ableitung von Produktverbesserungen aus biologischen Systemen

• Anforderungsanalyse und Ableitung eines Pflichtenhefts • Auslegungsberechnung mittels DIN-EN-Norm und AD-Merkblättern • Konstruktion unterschiedlicher Gestaltungsarten des Kanals mit CATIA V5 • Validierung der Berechnungen mittels einer FEM-Simulation

• Projekt- und Änderungsmanagement bei Aufbau und Inbetriebnahme der G-Klasse-Produktionslinie der Daimler AG am Standort Bremen • Analyse der Arbeitsabläufe und Identifizierung von Optimierungspotenzialen für die organisatorische Restrukturierung des Änderungsmanagements der KUKA Systems GmbH