Daniel Blaschke

Fachliche und wirtschaftliche Verantwortung für zwei BI-Teams. – Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen aus unterschiedlichen Geschäftseinheiten – Auswahl, Integration und Weiterentwicklung von BI-Tools (Power BI, Qlik Sense, Tableau, SAP BO) – Beratung zur zielgerichteten Nutzung von BI-Lösungen entlang von Geschäftsprozessen – Aufbau belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Plattform- und Investitionsentscheidungen – Steuerung von Nutzen, Kosten und Qualität der verantworteten Lösungen

Fachliche Verantwortung für ein Team aus IT-Projektmanager:innen und IT-Consultants im Umfeld Fahrzeug-IT. Fokus auf Strukturierung komplexer Vorhaben, Priorisierung von Anforderungen und Steuerung externer und interner Stakeholder.

Analyse, Steuerung und fachliche Begleitung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte, u. a.: – Modernisierung von IT-Infrastrukturen im Schienenverkehr DB Fernverkehr und DB Regio AG – Agiles Anforderungsmanagement im Programm Digitale Schiene Deutschland – Requirement Engineering für Machine-Learning-nahe Forschungsprojekt im Rahmen Digitale Schiene Deutschland – Entwicklung von Chatbot-Use-Cases als interner Support-Kanal – Fachliche Steuerung von Release- und Integrationsprozessen

Beratung und Projektleitung für Geschäftsprozess- und Integrationslösungen (u. a. SharePoint, Dynamics, Camunda). Fokus auf Prozessanalyse, Anforderungsdefinition und Einführung neuer digitaler Geschäftsprozesse.

Disziplinarische und fachliche Führung eines Anforderungs- und Projektmanagement-Teams. Verantwortung für Struktur, Qualität und Steuerung mehrerer paralleler IT-Vorhaben. Einführung neuer digitaler Geschäftsprozesse im Bereich Kundenservice.

Fachliche Verantwortung für Anforderungsmanagement und Projektsteuerung in der Anwendungsentwicklung. Schwerpunkte: – Strukturierte Erhebung, Analyse und Dokumentation fachlicher Anforderungen – Übersetzung operativer Bedarfe in IT-fähige Spezifikationen – Beratung der Fachbereiche zu IT-gestützten Prozessverbesserungen – Qualitätssicherung von Anforderungen über den gesamten Umsetzungszyklus – Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Betrieb und Management

Unterstützung von Projektleitung und Projektcontrolling in einem industriellen Großprojektumfeld. Schwerpunkte: – Analyse und Aufbereitung von Projektkennzahlen – Erstellung von Berichten und Entscheidungsunterlagen für das Management – Entwicklung und Betrieb einer Kostenüberwachungsdatenbank (SQL, MS Access, Excel) – Unterstützung der IT-Planung und Governance-Strukturen

Berufliche Auszeit (Work & Travel Australien) mit Fokus auf persönlicher Weiterentwicklung, interkultureller Erfahrung und bewusster beruflicher Neuausrichtung.

Betreuung von behinderten Menschen

Technische Basisrolle mit operativem IT-Fokus. Schwerpunkte: – Betrieb und Betreuung von IT-Infrastrukturen und Netzwerken – Mitarbeit an deutschlandweiten IT-Rollouts – Technische Unterstützung bei Aufbau und Inbetriebnahme von IT-Systemen

eBusiness, Management Information System, Product Management and Basic Korean

Produktgestaltung, Prozessgestaltung,Marketing, Controlling, Produktion und Logistik