Daniel Braun

Verantwortlich für die professionelle Weiterentwicklung des Vetriebscontrollings in einem stark aufstrebenden und wachsenden Unternehmen. Parallel dazu die Koordination und Unterstützung der einzelnen Vertriebs-Teams, um für künftige Herausforderungen gut aufgestellt zu sein und auch auf dem internationalen Markt weiter zu wachsen.

Globale Verantwortung des Vertriebs-Controlling als auch die Leitung des Angebotsprozesses im Bereich der passiven Sicherheitssysteme. An der Spitze eines mehrköpfigen Teams werden vertriebsrelevante KPIs und Reports für die Geschäftsführung als auch weitere Stakeholder erstellt und verfolgt, um so das zentral wichtige Bindeglied zur Vertriebsorganisation zu bilden. Kontinuierliche Verbesserung und Optimierung der Vertriebsprozesse und -abläufe runden das Profil ab.

Schwerpunkt im Produkt-Controlling mit dem Ziel zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit im Sicherheitsgurt-, Airbag- und Lenkradbereich. Durch die cross-funktionale Zusammenarbeit werden Kostenoptimierungs-Potentiale identifiziert, standardisiert und finden kontinuierlich und global Anwendung bei Kundenangeboten und Weiterentwicklungen.

Verantwortlich für die zeit-, qualitäts- und kostengerechte Bereitstellung von Airbagkomponenten und -werkzeuge während der Serienentwicklung und bei Änderungsanfragen. Als Einkäufer für die Grundlagenentwicklung weiterhin Teil eines innovativen Projektteams für Neuentwicklungen bestimmter Airbag-Typen, wodurch vor allem kreative Denk- und Herangehensweisen als konstruktive Lieferantenbeziehungen gefordert werden.

Management & technischer Vertrieb