Daniel Dullin CFA

Konzernweite Finanzsteuerung: Strategisches Liquiditätsmanagement und Treasury-Operations Treasury-Architektur: Neuordnung des Zahlungsverkehrs, Aufbau von Strukturen. Vorstandsberatung: Strategische Beratung zur Kapitalstruktur und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen. Stakeholder-Management: Zentraler Ansprechpartner für Banken, Finanzierungspartner und Investoren. Finanzielle Architektur: Greenfield-Setup des Konzern-Reportings und der Budgetierungsprozesse.

Vertiefung in nationale und internationale Rechnungslegung (HGB/IFRS), Steuerrecht sowie betriebliches Finanzmanagement zur Steuerung komplexer Abschlussprozesse.

Governance: Vorbereitung von Aufsichtsratssitzungen durch strategische Entscheidungsvorlagen. Investor Relations: Fachliche Betreuung institutioneller Investoren und Analyse von Performance-KPIs. Investment-Controlling: Steuerung des Reportings für großvolumige Immobilien-Investitionsprojekte. Strategische Analyse: Bewertung finanzieller Risiken und Renditepotenziale für die Geschäftsführung.

Fondsmanagement: Strategische Steuerung eines offenen Immobilienfonds. Transaktionen: Durchführung und Überwachung komplexer Asset- und Finanz-Transaktionen. ESG-Strategy: Entwicklung ESG-orientierter Ansätze zur finanziellen Portfolio-Optimierung.

Valuation: Entwicklung komplexer Bewertungsmodelle (DCF, IRR, Residualwert, Multiples). Due Diligence: Durchführung von Financial Due Diligence und Profitabilitätsanalysen. Finanzierung: Erstellung von Finanzierungsmemoranden für Banken und Institutionen. Digitalisierung: Product Owner für Cashflow-Planungssoftware und Liquiditätsmonitoring.

‒ Businessplanung auf Objektebene ‒ Liquiditätsanalyse und Planung ‒ Finanzanalyse der Business Unit

Performanceanalyse: Durchführung von Portfolioanalysen zur Ermittlung von Renditetreibern. Compliance: Kontinuierliche Überwachung von Financial Covenants und Compliance-Aspekten. Bankberichterstattung: Verantwortung für die termingerechte Erstellung der Reports an Finanzierungspartner.

FP&A: Verantwortung für Finanzbuchhaltung, Kostenkontrolle & Budgetplanung. M&A-Support: Begleitung von Transaktionen (Financial Due Diligence & Post-Merger-Integration). Abschlusserstellung: Mitwirkung bei Monats- & Jahresabschlüssen sowie Abweichungsanalysen. Konsolidierung: Durchführung der Intercompany-Konsolidierung zur finanziellen Steuerung.