Daniel Gaßner

Leitung eines Teams ca. 20-35 Mitarbeitende mit fachlicher und disziplinarischer Führung Erstellen Personaleinsatzplans, Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Terminliche und qualitative Verantwortung für die Abläufe im Fachbereich Schweißen Alu / Edelstahl Organisation und Arbeitseinteilung an Mitarbeitende innerhalb des Fachbereichs Prozessoptimieren der Arbeitsabläufe im Fachbereich Alu/ Edelstahl und deren Schnittstellen. Interner Ansprechpartner für alle Belange des Fachbereichs

Strategische Ausrichtung des Zentrums Maschinen-, Budget-, Kosten- und Umsatzverantwortung Disziplinarische Führung der Mitarbeiter Reporting und Berichtswesen an die Geschäftsleitung

- Planung der Fertigungsaufträge - Arbeitsvorbereitung und Beschaffung - Einteilen und Kontrolle der durchzuführenden Arbeitsaufträge - Kontrolle der Arbeits- und Prüfnachweise zum Arbeitsfortschritt und Nachkalkulation - CAD-/CAM-Programmierung - 5-Achs-Simultanfräsen - 3-D-Konstruktion

• Fachliche und disziplinarische Führung von aktuell 28 Mitarbeiter im Bereich Mechanische Fertigung. • Kontinuierliche Analyse, Gestaltung und Optimierung von Fertigungsprozessen und Kapazitäten,Produktivität • Planung von Personaleinsatz • Kontinuierliche Bewachung des Personalentwicklungsstandes • Einhaltung aller Q-vorgaben, Sicherheitsvorschriften, Verfahrens-, Arbeits - und Prüfanweisungen • Anwendung von Lean- Methoden zur Verbesserung des Fertigungsbereiches

• Fachliche Führung von 6 Mitarbeitern • Urlaubspläne und Schichtplanung von Mitarbeitern erstellen • Arbeiten nach gültigen Normen im Flugzeugbau • Mitwirken im KVP-system • Fertigungsprozesse erstellen, optimieren und anpassen • Fertigen von Flugzeugkomponenten an CNC gesteuerten Nietmaschinen • Selbständige prüfen und messen der hergestellten Teile • Umgang mit Gefahrstoffen und Dichtmassen • Führen der erforderlichen Dokumentationen • Wartung und Pflege vom Maschinenpark