Daniel Lehnert

After nearly eight years as a PPM, I deliberately transitioned into project leadership to take on more responsibility and apply my broad expertise in a more strategic role. Projects: - Helium Liquefaction - PEM Electrolyzer - CO₂ Booster Station Driven by a hands-on mentality and a constant drive for optimization, I aim to deliver efficient and successful project execution. My experience enables me to adapt flexibly and act solution-oriented in complex environments.

Handling of various PEM (proton exchange membrane) electrolysis based or HVAC related projects

various petrochemical & HVAC projects

Personalentwicklung Etappe Einkauf: Haupteinkäufer Elektrotechnik, Instrumentierungsmaterial und Services Aktivitäten: Erstellung & Auswertung von Anfragen, Bietervergleiche, Ausarbeitung & Verhandlung von Bestellverträgen bis z.H.v. EUR 4 Mio, Rahmenverträge, Berichtswesen an Projektleitung & Kunde, Steuerung & Kontrolle der projektbezogenen Einkaufspakete, Mängelrügen & Claims, Prüfung & Geltendmachung von Vertragsstrafen, Beurteilung & Zulassung von Lieferanten, Rechnungsprüfung & –freigabe, Close-outs

Erarbeitung des internen Handbuches "Duty Exemption – Customs Clearance KSA"

Logistikmanager 1 Mrd. USD Acrylic Acid Plant Projekt in Al-Jubail, KSA Aktivitäten: In Kingdom Logistikkonzept, Erstellung Beantragung & Abtragung Zollbefreiungslisten, Optimierung Entzollungszeiten, Minimierung & refund Importzoll, Koordination aller Lieferungen – inkl. 50 Schwerstücke mit bis zu 736t, Management Transportschäden, Claims & Schnittstellen zw. Zoll - Kunde - Konsortialpartner Samsung, Lösung aktueller Probleme Anm.: Projektbedingte einvernehmliche Unterbrechung der Entwicklungsvereinbarung

Personalentwicklung Etappe Expediting: Inspection & Expediting Koordinator für das Acrylic Acid Anlagenbauprojekt in Al-Jubail, KSA für den Kunden TASNEE Aktivitäten: Entwicklung und interne / externe Abstimmung des projektspezifischen Inspektions- und Expeditingprozesses sowie des projektspezifischen Inspektions- und Expeditingplans, Entwicklung und Kommunikation von Templates und bestellrelevanten Kriterien, Einarbeitung des künftigen Inspection & Expediting Koordinators für dieses Projekt

Personalentwicklung Etappe Expediting: Expediter für Rohrleitungs- und Bulkmaterial für das Luftzerlegungsanlagenbauprojekt MIRFA in Abu Dhabi (UAE) für den Kunden ADNOC Aktivitäten: Überwachung der Einhaltung vertraglich vereinbarter Liefertermine, Initiierung von Maßnahmen bei Terminverzug, Überwachung und Auswertung von Fortschrittsberichten und Fabrikationsplänen, Berichtswesen an Project Procurement Manager und Projektleitung

Individuelle Entwicklungsvereinbarung Lead Personal mit Zielstellung Fachprojektleiter Beschaffung in Task Force Vorhaben (Project Procurement Manager) Durchlauf aller Beschaffungsteilgebiete Logistik, Expediting, Einkauf Beginn: 04/2009 Abschluss: 06/2015

Aktivitäten: Erstellung und Verhandlung Logistikkonzept und Vertrag für das Ethylene Plant Revamp Project Sines / Portugal – im Namen und auf Rechnung des Kunden Repsol S.A. - Vertragswert ges. ca. EUR 3,0 Mio

Supervisor Logistik für das 500 Millionen USD SHARQ Polyethylene Anlagenbauprojekt in Al-Jubail, KSA für Kunde SHARQ / SABIC Aktivitäten: Steuerung des Entzollungsprozesses aller Lieferungen, Koordinierung der Transporte zur Baustelle – inkl. der Schwerstücke mit bis zu 150 t Stückgewicht, Überwachung der Abtragung der Zollbefreiungsliste, Überprüfung und Steuerung der Beantragung der Importzoll Rückerstattung, Koordinierung und Haftbarhaltung bei Transportschäden, Maßnahmen zur Lösung akuter Probleme

"Visualisierung der Einkaufsprozesse eines Anlagenbauunternehmens mit Ausblick auf Optimierungsmöglichkeiten"

Personalmanagement / Kompetenzpartnermanagement - Beschaffung

Sponsoring im Rahmen des Europäischen LEONARDO DA VINCI Programms