Daniel Meeßen

In diesem Projekt entwickeln wir ein innovatives Online-Portal, das kleinen und mittleren Einzelhändlern den Zugang zu maßgeschneiderten KI-Lösungen erleichtert. Wir identifizieren, testen und stellen passgenaue KI-Anwendungen bereit, damit Unternehmen schnell und unkompliziert die richtigen Technologien für ihren Erfolg finden können.

Als freiberuflicher Fotograf und Filmemacher spezialisiere ich mich auf Business-Fotografie, Unternehmensreportagen und die Konzeption sowie Produktion von Imagefilmen. Ich sorge dafür, dass dein Unternehmen im besten Licht erstrahlt und deine Marke perfekt in Szene gesetzt wird.

Als Dozent für die Prüfungsvorbereitung zum Handelsfachwirt/in unterstütze ich angehende Fachkräfte im Handel dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten und sich optimal auf ihre Prüfungen vorzubereiten. Mit praxisnahen Inhalten, fundiertem Fachwissen und einer gezielten Methodik vermittle ich den Teilnehmern die notwendigen Kompetenzen, um die Herausforderungen der Prüfungen erfolgreich zu meistern.

Planung & Umsetzung von Pop-Up und Future Stores, projektbezogenes Recruiting, Vertragsgestaltung, Teamzusammenarbeit, Budgetverwaltung, Projektcontrolling, Revisionsaufgaben, Coaching, Retail-Projektentwicklung, Unternehmens- und Städteberatung

In meiner Funktion als Regionalverantwortlicher für 11 Filialen mit 200 Mitarbeitern trage ich die volle Verantwortung für Umsatz- und Ertragsmanagement, Teamführung, Budgetplanung sowie die strategische Expansion und Organisation der Filialen. Zusätzlich koordiniere ich den Kontakt zu Behörden und bin aktiv an internationalen Projekten beteiligt, um nachhaltiges Wachstum und Erfolg sicherzustellen.

Als Leiter der Retail Stores in der Westregion verantworte ich die operative Steuerung und Wirtschaftlichkeit der Standorte. Meine Aufgaben umfassen die Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien, ein effizientes Lagermanagement, die Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter, die strikte Budgetüberwachung sowie die Umsetzung von Visual Merchandising-Strategien, um die Kundenerfahrung und den Geschäftserfolg kontinuierlich zu steigern.

Mit der Verantwortung für 30 Filialen und 400 Mitarbeiter manage ich Umsatz und Ergebnisse, leite das Personal und steuere das Warenmanagement. Zusätzlich bin ich für die Expansion und Organisation der Filialen zuständig, überwache die Inventuren und bringe meine Expertise in verschiedenen Projekten ein, um nachhaltigen Erfolg und Wachstum zu sichern.